爱慕内衣

现阶段的服装咨询和培训领域是纷繁复杂的，一方面，服装企业没有形成良好的咨询观，不知道如何与咨询公司打交道；另一方面，咨询公司不够成熟，真正具有核心竞争力的咨询公司不多。现阶段的服装企业，对待咨询公司有两个观点：一是奉若神明，期待咨询公司可以起死回生，可以手到病除；另一种是不屑一顾，用怀疑的眼光来和咨询公司打交道，就算和咨询公司合作，也是唯恐天下不乱，没有配合意识，隔岸观火、幸灾乐祸。其实这两种观点都是不对的，对企业、对咨询公司、对个人都是不利的。

他说，一个成熟的企业，应该学会和咨询公司打交道，把咨询公司放在应有的位置上，咨询公司不是神医，也不是卖野药的，既不会药到病除，也不会招摇撞骗。咨询公司的优势在于掌握了事物发展的规律，形成了系统地解决问题的方法，建立了自己的解决问题的工具模型。对于服装企业面临的难题，咨询公司可以站在更客观的角度，运用更系统的方法，提出更有效的解决方案，这些能力是单一的企业所不具备的，也是不可能具备的。每一个世界500强企业的背后，都会站着几个长期合作的咨询公司，从不同的角度来帮助企业把握方向，改善管理和经营。成熟的跨国公司从来都不会到病入膏肓的时候再去寻找咨询公司，而是和咨询公司建立长期合作关系，陪伴企业走过春夏秋冬。

只有经过长期的磨合，才能让咨询公司真正了解企业的问题，才能在需要的时候，真正开出一剂良方。

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