“了不起的人生体验”———过得充实投入

Patrizio Bertelli、Miuccia Prada和他们的创作团队

Prada夫妇育有两个儿子，大儿子洛伦佐21岁，小儿子朱利奥19岁。孩子小时候，夫妻两人多数时间住在阿雷佐，孩子上学后，他们把Prada总部迁回米兰。

Prada夫妇住米兰市中心，公寓宽敞舒适，收藏大量当代艺术品。私人图书馆藏书8000余册，以建筑、艺术和设计书籍为主。Miuccia Prada说：“我们的生活就是家和工厂，这是公司一笔巨大财富。”

Patrizio Bertelli说，孩子如今是他了解年轻消费者的一扇窗：“你必须关注年轻人。如果你无法追随世界脚步，就会被时尚潮流抛弃。”

夫妻两人说，他们从没强迫孩子做生意，现在谈及他们是否加盟Prada家族企业为时尚早。“如果他们要加入，我想他们最好从工厂做起，这就像水手必须了解如何造船，”Patrizio Bertelli说。

Prada在3月举行的2010秋冬季男装发布会可谓“全家总动员”：Miuccia Prada身穿蓝色苏格兰裙、及膝袜、粗跟鞋，在后台忙碌；Patrizio Bertelli同往常一样，在舞台声光控制室为妻子助阵；洛伦佐和朱利奥特意为发布会穿上Prada牛仔裤。

返回阿雷佐前，Patrizio Bertelli和记者在当地一家餐馆吃晚饭。他平时很爱讲话，但谈及与妻子的感情时，仍不免羞涩。

“我们平等相处。也许我对历史更好奇。Miuccia Prada恰很强大，也很可爱，”他抿一口红酒说，“尽管有过争执，Miuccia Prada恰和我过去这30年过得充实而投入。共同生活、工作、组建家庭，这是了不起的人生体验。”

Prada生意经：不把公众当白痴

Miuccia Prada

Prada在上世纪90年代的“并购潮”中购入数个小型时装品牌，同时买下其他时装公司部分股份。Patrizio Bertelli认为，时尚品牌走多样化线路没错，但要注意选择。同时，开辟价格稍低的副线品牌有利扩大顾客群，增加销售额。

不少欧洲奢侈品公司为降低生产成本，过去数年间寻求海外制造商。例如，意大利华伦天奴、法国赛琳等品牌纷纷把手袋和服饰制造厂转移至东欧、北非和亚洲等劳动力成本较低地区。品牌移师海外通常低调行事，唯恐因丢掉“意大利制造”的金字招牌而失去众多拥趸。

Patrizio Bertelli对移师策略毫不掩饰，坚信只要产品质量有保证，无论在何处制造，都值得消费者信赖。他认为真正问题是不同国家和地区制定“原产地”法规的标准不同。Prada夫妇不认同有些公司把产品销售地标注为原产地的做法。Patrizio Bertelli说：“如果产品产自意大利，我们就标注‘意大利制造’，如果产自土耳其，我们就如实标注。别人不这么坦诚，但Miuccia Prada恰和我从来不把公众当白痴。”

目前，Prada公司在意大利设有13家制造厂，雇佣3500名工人。Prada品牌98%的产品在意大利制造，“缪缪”品牌50%的手袋在罗马尼亚和土耳其生产，运动品牌“卢纳罗萨”70%的产品在越南生产。

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