五月初五端午佳节将至，最能振奋人心的赛龙舟也即将在各地上演。相信看过赛龙舟的人都知道，如果一支队伍想要夺魁的话，一个好的掌舵手是十分重要的。他要把舵，充当领航员的作用，如果龙舟偏离航线，他需要让龙舟走向正确的航线。他必须有稳定舟尾，眼观八方，把舵定航的能力。龙舟赛在一定程度上可以说是舵手的竞赛，如同当今激烈竞争的互联网市场，B2C企业之间的竞争可以说是众多CEO之间智慧、眼力以及胆识的较量。

随着中国网民的剧增，据统计已经突破四亿人。这块巨大的蛋糕当然会引得众多的企业垂涎欲滴，纷纷使出浑身解数希望抢占电商市场。有数据显示，2010年B2C企业的新增数量将达一万家左右。电子商务将迎来风起云涌的一年。B2C企业若想在如此百舸争流的环境下脱颖而出，B2C企业的CEO就像龙舟的掌舵人一样起着决定性的作用。那么一个优秀的掌舵人或者说一个优秀的企业CEO应该具备哪些素质呢？

团结一定是一个企业成功的关键，所以一个企业的CEO一定要有具备让整个团队具有强大凝聚力的能力。因为只有整个企业的所有员工目标一致，齐心协力企业才有可能成功。那么这个人一定是极具人格魅力的。

首先这个人一定是为梦想坚持不懈的奋斗的，在近日第四届APEC电子商务工商联盟论坛上一个仅有不到三年历史的B2C新贵妆点网吸引了大家的眼球，它凭借(网站+商城+产品）的全新电子商务模式顺利荣获2010中国电子商务e价值榜“金种子”奖。这个结果让人有点出乎意料，进而让人对这个网站产生了浓厚的兴趣，同样妆点网背后的掌舵手妆点网CEO胡飞也聚焦了大家好奇的目光。也许大家没有想到荣誉的背后是胡飞在经历商场数次沉浮的辛酸。妆点网的成功与胡飞坚持追逐梦想和为之付出的巨大努力是分不开的。也正是因为这种对自己的信念深信不疑的品质，吸引了众多的人才愿意追随他。可见坚持不懈永不放弃是一个CEO人格魅力的关键所在。但是仅此而已是远远不够的。

其次敢于突破常规勇于创新的胆识也是必不可少的，妆点网成立之初并不被业界所看好。皆因妆点网大胆的采用了网站+商城的独特营销模式，颠覆了摩根斯坦利推崇的“互联网要么是业务，要么是媒体，不能身兼二职”的理念，以全新的盈利思路将妆点网与妆点网旗下自有产品默契配合。这种独特的使网站内容与产品销售完美结合的“互动”模式，使妆点网的销售额得到了喷井式增长，从第一个月的销售额3万多元人民币到第二个月30多万，到第六个月销售额就突破了500万，到07年底妆点网的销售额奇迹般的突破了1000万美金。看似冒险孤注一掷的大胆举动，其实体现了妆点网CEO胡飞对市场敏锐的洞察力，以及突破市场惯性并将其转换成价值的杰出才能。

妆点网就是因为这样一个掌舵手，让妆点网的员工觉得妆点网有着无限的可能并且潜力无穷，使员工们对妆点网的未来充满着无限的期待，并且愿意为此共同努力着。因此一群对自己的企业充满信心的人努力的方向一定会是一致的，那么必定也是团结的。由此可见B2C企业一个优秀的掌舵手的影响力。

虽然妆点网已经在短短两年之内跃居全国女性门户的前三，但是妆点网依旧雄心勃勃，因为妆点网的实力远不仅此，因为有梦想的人一定是一直都在进步的，而一个有梦想的团队也必将会创造出让人意想不到的奇迹的。让我们一起期待B2C企业特别是类似妆点网这种生机勃勃的企业在2010年电子商务市场的表现吧，此处的精彩也许更胜过您观看龙舟竞渡所体会到得振奋吧，因为这里暗藏着许多深层的智慧等待着大家去细细品味呢。

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