李东田的明星妆（图片来源：资料图）

为抗击这种风险，东田造型早在2000年就与有教育资质的机构合办培训学校，持续从人才储备池中寻找新星。签约造型师不仅会定期在学校向学员们传授技艺，在接单为大牌的秀场或时尚杂志拍片时，还必须带上学员。所有东田造型师的作品，署名后面都会连着“东田造型”的字样。

吴圣认为，十年庆典上吕燕最新的品牌代言造型，一改从前的素妆风格，是李东田第一次真正为经营而设计，通过卷发、浓妆、美甲集中体现公司主要的营业项目。他理解近两年李东田为什么会把更多的精力和想法投入到店面设计上，2006年建外SOHO旗舰店开业时，李把二层做成Cozy Café，开始打造东田式的生活方式。

让吴圣骄傲的是，他跟李东田过去的每一个梦想都随着时间而逐一实现。大约3年前，两个搭档利用在三亚工作的空隙，坐在夕阳西下的海边，看着翻滚的浪花，聊着“有朝一日”似的梦想，想到海外开店，想做成一个完全由中国人自己的资金、自己的管理力量、自己的技术力量支撑的完整的本土品牌，也想到……上市。

不过，对于这两个敏感的字眼，在采访中，创始人和投资方都告诉《中国企业家》，他们在合作中从未曾提及。他们等待的只是“水到渠成”—今年上半年继续做股权结构的调整：将过去与外部合作的学校、摄影工作室改为集团控股70%；一线品牌店除了直营外，加盟店将改为集团控股55%。业务上形成五大产品线：造型(一线、二线)、教育(彩妆、美发、摄影、模特)、经纪(化妆师、摄影师、模特)、媒介(公关制作、品牌发布等)、摄影(专业、民用)。还将创建一个全新的二线品牌DT，先开2个样本间，再在未来两三年快速扩展到300家。另外，下半年还会进行第二轮融资。

不管承不承认，对于过去十年只开了18家店的李东田来说，能否应对加速度扩张的全新挑战，才是他作为一个商人是否及格的试金石。

李东田作答

你有偶像吗？

李东田：有几个人，我真的很喜欢。其中一个是Vidal Sassoon(沙宣)，他在60年代发明了几何剪发，只用一把剪刀来修剪，就把人从历史上繁重的做头发的环境里解脱出来，这是他伟大之处。同时他教育并且带领了非常非常非常多优秀的人，让人们意识到发型师是艺术家。我看到他的故事之后，就觉得自己应该是这样的人。

你怎么看待你和吉米、毛戈平的区别？

李东田：大家十几年前就是朋友，我跟他们私人关系都很好。我记得当年吉米第一个特别特别短的发型还是我给他剪的。那时我们俩也会一块儿约着喝喝咖啡什么的。毛戈平，我每次去杭州也会约他出来吃饭。现在，大家都忙，所以碰的机会少了。

我是想有更多的时间，喝个咖啡啊、旅行啊什么的，所以我就做生意。我是把化妆啊、头发啊，变成我的爱好。我不愿意把自己当成一个纯娱乐的人物。很多人说，你为什么不演戏啊？我说我为什么要演戏啊，神经啊。