李东田打造的妆容（图片来源：资料图）

2002年，唐毅第一个被成功签给巴黎欧莱雅做中国的首席化妆师。因为欧莱雅面向大众市场，宣扬年轻有活力的妆容，并需要大量路演对观众进行讲解演示，而唐毅在学员中有“最会表达的讲师”之称。同样的方法，擅长优雅妆容的壮志被签给塑造十足女人味形象的兰蔻做中国的第一个彩妆创意总监；田洪禹成为卡尼尔和美宝莲在中国的推广大使和首席彩妆师；张人之成为宝洁中国区执行创意总监。

借助公司在媒介上的优势，造型师还有大量机会拍杂志。这可能挣不了多少钱，但李东田坚持品牌持续发展需要这样的重复和强调。“造型艺术是绝对离不开商业的，欣赏你作品的人多了，你才有更大的生存空间，也才有更旺盛的创造力。”他说。

拍杂志对造型师的压力特别大，如果做不好，很可能既丢了名气、又丢了编辑。于是，老编辑的意见成为公司考核造型师合作态度的一种方法。“挑肥拣瘦啊，还没有一点儿名就拿着公司的旗号耍大牌啊，绝对不允许。”吴圣说，“本公司不养大爷。不管是再大的牌，也要服从管理。”

2001年签约的航悦2009年离开了。“东田有点儿不舍，但这个不是能容不能容的事儿，”吴圣认为，“有的人可能到一定时候就是想自己发展，那我们就放。”