在经济危机中深受其害的品牌是最有可能的被中国公司收购的对象
分析师表示,明年的收购业务预计将会大幅增加,极有可能涉及来自新兴市场的投资者。历史悠久,但面对困境的时装公司似乎是最佳收购对象。2008年的经济衰退导致奢侈品行业陷入最大危机,2009年的全球销量大幅下降8%。
Bain &Co公司合伙人Claudia Arpizio向路透社表示,“当然很多来自中国的公司,银行和私募基金都对有意挖掘一些老牌公司进行发展,或在亚洲市场重新包装”。
继YGM贸易公司,Mensun公司和利丰公司正在或曾经与陷入困境的品牌洽谈收购事宜,不少集团和经销商也有意加入此行。YGM贸易公司在2004年收购法国Guy Laroche时装公司,它同时也是英国Aquascutum品牌的亚洲代理商。公司向路透社表示现正寻找合适收购对象。
公司首席执行官Shirley Chan表示,“我们仍然希望能够通过时装品牌,授权品牌,经销商和收购等方式增加旗下的品牌数量”。
复星国际在六月份入股法国地中海俱乐部集团,公司在一个月后表示正与欧洲奢侈品公司谈判投资事宜。目标是类似意大利Cavalli等品牌-一方面要足够大能为中国消费者所熟悉,但又不要太大以致于难于收购。
路易威登或香奈儿之类的品牌就不大可能成为收购对象。与此同时,一些知名度较低的西方品牌有可能乐于出售股份以减少经营风险度。
分析师表示历史悠久,特别是在经济危机中深受其害的品牌是最有可能的被收购对象,因为它们能够在中国这个极度追求奢侈消费的国家中重新包装。
中国目前拥有极少数的本土品牌,大部分本地公司都是充当西方品牌的经销商或合作伙伴。中国目前是全球第二大奢侈品市场,仅次于日本。2009年中国的销量攀升12%至96亿美元。世界奢侈品协会预计这个数据在未来五年将增加至146亿美元,令中国一举成为世界头号奢侈品消费市场。
总部位于上海的中国市场营销研究集团经理Shaun Rein在接受路透社采访时表示,“现在是收购这些深受经济衰退的没落品牌的大好时机,并且令它们获得新生,并在中国市场重新包装品牌”。一些西方品牌,如巴宝莉,Longchamp和拉夫劳伦等都将它们在中国专卖店回购。
经销商有可能希望能够在提升自己在价值链中的地位。Rein表示,“很多经销商在中国都赚钱”。“他们在国内市场的表现较外国公司要好。因此他们想收购整个品牌”。
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编辑:杜泊萱
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