2011年03月16日 15:37
来源：第一财经日报

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曾几何时，低调的奢侈品家族们进行着传统作坊式的生产，奢侈品行业在外人看来也显得神秘而平静。但骁勇善战的“国王”阿诺特却打破了平静，揭开了其神秘的面纱，将奢侈品商业的腥风血雨展现在人们的眼前。随着战争的不断升级，国王的野心也显露无遗。

称伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault)为奢侈品帝国的国王一点也不为过。其掌权的酩悦·轩尼诗－路易·威登(下称“LVMH”)旗下现在拥有路易威登(LV)、迪奥(Dior)、芬迪(Fendi)、轩尼诗(Hennessy)等50多个国际知名奢侈品牌。

随着2010年路易威登集团收益创下历史性纪录后，阿诺特的净资产也达到了410亿美元，跃升为福布斯全球亿万富豪榜第四名。

国王的野心昭然若揭，面对未来市场的壮大，阿诺特正在不断地扩大自己的版图，将强劲的对手收于囊中来填补自身队伍的不足，从而巩固路易威登王国在奢侈品市场中的王者地位——对爱马仕(Hermes)觊觎已久的目的在于此，决定收购宝格丽(Bvlgari)的动机亦是如此。

雄踞未来的野心

骁勇善战的阿诺特似乎从来不惧怕。从1987年把迪奥品牌整合到名下起，阿诺特便以资本运作和不断地收购奢侈品品牌而闻名。阿诺特在经过60多笔的收购之后终于建立起现在王国的规模。

对于大部分的收购，阿诺特都显得信手拈来，面对国王的野心，大部分被收购的奢侈品品牌都选择了妥协。

世界奢侈品协会中国首席执行官欧阳坤在接受《第一财经日报》采访时分析，路易威登近期的颇多举动，都是为了加强其奢侈品牌的顶级形象，巩固其未来的发展前景。从爱马仕到宝格丽，甚至未来可能还会有更多的计划，路易威登是想逐步填补其不足的领域。

欧阳坤进一步表示，虽然现在路易威登旗下已有很多品牌，但真正能拿得出手的品牌不多，现在它面临未来市场的重新布局。

LVMH财报显示，2010年LVMH总收入203亿欧元，实现了创纪录的两位数增长， 利润达43.2亿欧元。数据显示，手提包和香槟部门的出色业绩为上述数字贡献颇多：手提包品牌——路易威登(LV)的利润占集团利润总额的一半，而香槟王(Dom Pérignon)和库克香槟(Krug)的销售量也实现大幅攀升。

“在珠宝和腕表领域，LVMH集团是有所缺失的。集团旗下有诸如真力时(Zenith)、 宇舶(Hublot)、 弗雷德(Fred)等品牌，但目前来看，无法与卡地亚、蒂凡尼这些品牌抗衡。”欧阳坤说。

意大利分析师披露，现在LVMH的珠宝和腕表部门收入仅占其总收入的5%，边际利润率为13%，而集团旗下其他业务的边际利润率则为21%左右。

“宝格丽是继卡地亚和蒂凡尼之后的世界第三大珠宝品牌，在世界珠宝和腕表奢侈品领域占据重要的地位，LVMH实现对其的收购后，这个细分领域的实力将增强，可以争夺到更多的市场份额。”欧阳坤分析。