沈永芳：深圳服装向国际化高端华迈进

记者:如今，外部商业环境的变化对服装品牌的发展带来了诸多影响，您认为应该如何进一步强化深圳服装产业的商业模式创新，发挥“深圳服装产业集聚基地”的优势？

沈永芳:深圳市委市政府高度重视大浪时尚创意城的建设，王荣书记、许勤市长曾多次视察的建设，并提出了高起点、高标准、国际化的要求，目前大浪时尚创意城华兴、影儿时尚、卡尔丹顿、梵思诺、歌力思等8家企业投产，玛丝菲尔、沐兰、杰西、艺之卉等6家企业主体建筑封顶即将投产，爱特爱、台茗、淑女屋等8家企业正在规划报建动工，同时带动了乐町（38周）、娘子写、十三钗等一批服装时尚创意型总部企业迁入园区投产运营，初步形成服装产业规模的集聚，大浪时尚创意城高标准、高起点的规划建设，将成为深圳市乃至全国传统产业升级转型的典范，也将成为时尚创意产业和高端品牌的聚集地。

在建设大浪时尚创意城龙华新区就明确提出了“打造时尚硅谷、建设生态大浪”的发展定位：以服装产业基地，整合周边片区，延伸产业链，吸引知名服饰企业和国家“金顶奖”获奖设计师入驻。大浪的近期目标是，到2015年，力争培育产值超10亿元、具有国际竞争力的时尚创意龙头企业10家以上，承载深圳市时尚创意产业30%的产能，年产值达到600亿元。这是一个宏伟的目标，也是建设生态大浪的必由之路。

记者:目前，有不少深圳服装品牌希望加大拓展电商渠道，协会在帮助企业搭建深圳服装电子商务平台方面都做了哪些规划？

沈永芳:已经到了合作的年代、共赢的年代了，没有合作就没有出路，所以高端化和国际化是我们以后的方向。从国际化的合作到国际化的面料（包括所有原材料）到国际化的人才，包括我们国际化的办学，包括国际化的展会……前十年我们讲的是技术，后十年我们推出的是品牌。到了这个年代，是我们产业转型的重要时期了，所谓产业转型，就是就是要把产业和把品牌共同提升，甚至把有些品牌加工厂设在国外。

深圳服装业的战略应该怎么打？我们服装行业以后的路要怎么走？事实上，我们一直在思考。第一，我觉得网络的迅猛发展对商场的冲击还是很大的；第二，中小品牌的冒出，对商场的冲击也是蛮大的。我们品牌进入的前十年是百货业的天下，后十年的市场应该是mall的天下，mall作为城市综合体的一个模式出现后，协会的作用更多的应该是全方位指引。

我们现在正在做的几个事情，一是加快展会的转型新建，这个是必须要做的，电商的崛起冲击了传统行业的百货业，越来越多的人感觉商场不好销售了，或者说销售向下滑了，我们现在还打算在行业做一个网络平台，通过学院培训过的学生一起进入这个系统，并建立一个电商平台，这个电商平台专门为我们行业做大做强服务的，从买手、卖场开始，到对商场的调整。我们也在考虑走向国际化；向国际化和高端化迈进，向国际化大品牌合作迈进。

记者:多年来，为进一步提升深圳服装企业的综合竞争力，打响深圳服装品牌的知名度，协会一直致力于帮助企业加大市场开拓力度。今年，协会是否专门在外引内联，加强国内外的交流与合作方面进行了调整？

沈永芳:9月中旬，协会将组织深圳知名设计师及品牌参加纽约时装周，并拟组织参加境外其他专业展会，扩展海外销售网络。

今年协会也将与圣马丁艺术学院、英国时尚工会、英中贸易协会等国际机构合作，积极推进在欧美筹建办事机构的工作，提供经贸合作、品牌推广、市场拓展，以及文化交流等服务，帮助深圳服装企业开拓国际市场。