小王点点头，朋友继续解释道：“我们每碗面的成本有两部分构成，变动成本和固定成本分摊到每碗面的成本。变动成本是6元，固定成本分摊到每碗是：

“9000÷2000=4.5（元）

“这和原来我们预计的6元相比下降了不少，主要原因是我们出售的牛肉面比原来预计的多了500碗。这样，我们每碗面的成本就是：

“6+4.5=10.5（元）

“每碗的利润就是:

“15-10.5=4.5（元）

“总的利润就是：

“4.5×2000=9000（元）”

小王说：“你的计算我看明白了，但是好像有点复杂，还有没有别的算法？”

朋友回答道：“那我们换一种方法，对最初的算法做一个解释。先看这样一个算式：

“利润=收入-变动成本-固定成本

“这个算式很简单，我们来计算一下：

“收入=15×2000=30000（元）

“变动成本=6×2000=12000（元）

“固定费用为9000元，那么：

“利润=30000-12000-9000=9000（元）

“现在明白了吧？我们每碗牛肉面赚的钱首先要用来补偿固定费用，之后剩下的才是我们赚的。”

小王接着问：“那是不是意味着，我们卖的面必须到一定的数量，这样我们才能盈利？”

朋友回答说：“你说的很对，这个数量就是我们的盈亏点，如果卖的少于这个数量我们就会亏钱，这个数量就是使我们每碗面赚的毛利恰好等于固定费用的数量，也就是：

“固定成本÷每碗面赚的利润=9000÷（15-6）=1000（碗）

“这个1000碗就是我们的盈亏点，只有出售的数量大于1000碗，我们才有利润可言，否则就亏钱了。”

小王最后总结道：“看来我们还是要扩大销售额，摊薄固定成本，原来奥秘在这啊。”

老莫心得：

固定成本对于企业而言意义重大，毛利多少，摊掉固定费用多少、变动成本多少，盈亏多少，都是息息相关的重要数据。有些生意看起来赚钱了，但是细算起来，扣掉开支和没卖干净的尾货，实际是亏损的；有些生意看上去是亏的，但是摊薄了固定费用，处理了库存，盘活了资金，实际是赚钱的。所以，我们必须对固定成本给予足够的重视。

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