降低成本OR增加销售数量 哪种增加利润的方式更有效
2010年04月23日 18:15 21世纪经济报道 】 【打印共有评论0

一般而言,有两种方式都可以挣到钱:一种是我的成本总能控制得很好,同样的商品我能获得更大的差价;另一种是我的销售额很大,每种商品虽说利润率不高,但我的总盘子大,获得的绝对利润高。很多小老板在刚创业的时候,都有较高的利润率,但规模上不去。规模上去了,利润率就必然下降,如果管理没有跟上,往往会出现财务问题。那么,生意的不同阶段该采用哪种方式更合适呢?

小王和朋友开的那家饭店,做了两年后,小王不满足于现状,想谋求进一步的发展。

小王心想:“要想进一步发展,就要扩大规模。饭店的规模大了,销售额就能上来,利润也就能获得大幅增长。”于是,小王打算在附近寻找一家更大的店面。首先,他和朋友谈了这一想法,朋友也非常赞同把事业做大,但对扩大店面的方案并不赞同。小王很是不解。

面对小王的疑问,朋友说:“我的想法也不是100%的正确,我们来探讨一下。”

小王笑道:“你也不用谦虚,好歹是财经专业毕业的啊。”

朋友说:“那我就不客气了,我们先从什么叫边际利润开始吧。边际利润是指厂商每增加一单位产出所带来的纯利的增量,销售单价扣除边际成本即为边际利润。例如,我们每碗牛肉面的售价是15元,减去每碗牛肉面的制作成本6元,等于一碗牛肉面的利润9元,这就是我们所说的每碗面的边际利润。”

小王点头道:“那我们店1个月的边际利润总额=每碗面的边际利润×销售数量,对吧?”

朋友回答:“对,就是这个意思,我们用公式来表示一下,这样便于说明:边际利润=(销售单价-单位变动成本)×销售数量。我们饭店上个月的边际贡献是18000元,就是运用公式这样计算的:(每碗面的售价—每碗面的变动成本)×销售数量=(15-6)×2000=18000。”

小王立即接口道:“用边际利润18000元,减去固定费用9000元,不就是我们店上个月的利润9000元吗?”

朋友说:“对啊,边际利润减去固定费用后就是我们店的利润。我们饭店的盈亏平衡点是1000碗面,也就是说,我们必须卖出去1000碗面才能保本,多卖的销售量所取得的边际利润才是我们赚的钱。”

小王点了点头,说:“你讲的我有些明白了,那怎么才能提高我们的利润呢?”

朋友说:“因为总利润=边际利润—固定费用,边际利润首先用来补偿固定费用,补偿固定费用后若有余额,才能为企业提供利润,否则,企业就无收益或亏损。因此,我们提高利润的方法只有两个:一是提高我们店的边际利润,二是降低我们的固定成本。

“我们先来讨论第一种方法。由于边际利润=(销售单价-单位变动成本)×销售数量,要想使边际利润变大,具体而言,我们可以增加牛肉面的种类,进而扩大销售量。另外,开分店等途径也可以考虑,不过成本同时会上升,而且风险也会加大。当然,我们采用降低单位变动成本的方法,提高每碗面的售价也未尝不可。”

小王反对道:“提高每碗面的售价不是好的方案,我们面对的消费群体是学生和一些居民,属于日常消费,再加上旁边饭店的竞争,我们不可能提高牛肉面的售价。还有,你说的降低单位变动成本的方法也不是很合适。降低每碗面的制作成本,必然使牛肉面的质量下降,短期来看,每碗面的成本降低了,我们每碗面赚的边际利润会提高,但是长期来看,会给我们饭店的信誉带来不好的影响,这必然会影响到我们的销售量。这样,我们赚的不一定比以前多,如果我们的饭店再失去信誉,也别想做大了。”

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