企业收购永远是商界注目的焦点，而恶意收购和反收购则是最惊心动魄的故事题材。全球无法忽略的一个重大并购事件是名列世界钢铁业第一的米塔尔与第二位的阿塞洛的合并，当时，远在中国的我们只能通过媒体的只言片语得知这一令人惊讶和侧目的消息。而《冷酷的钢铁》这本书给我们讲述了这个非常复杂的并购事件背后的传奇故事。

米塔尔并购阿塞洛，除了世界钢铁业第一并购案这一辉煌成就之外，米塔尔作为一家由印度裔商人建立的全球性企业，其背景引起了世界瞩目。和中国一样，印度也在高速增长，而印度企业似乎在国际并购方面取得了更显著的成绩。中国企业的大型跨国并购，复杂性和困难程度远不及米塔尔并购阿塞洛，仍缺乏成功案例，其中固然有客观原因，但是，并购组织不足、策略失效、缺乏操作技能等因素毋庸讳言。《冷钢》这本书值得中国企业家阅读，了解大型跨国收购活动该如何组织，其中可能存在的问题以及应对策略，避免在思想观念和操作流程上再犯低级错误。

《冷钢》作者对这一历史性跨国收购活动进行了深入细致的调研，作者之一是卢森堡政府顾问，为该收购提供咨询，因此，所述内容具有真实可信性。本书情节跌宕起伏，高潮迭起，从并购双方角度，通过收购和反收购涉及到的企业之间、企业与政府之间、企业与股东之间、股东与股东之间的合纵连横，展示了一幅既充斥硝烟弥漫、针锋相对的冲突，又不乏尔虞我诈、勾心斗角的博弈角力的商战画面。此役造就了拥有雇员32万人，产量接近世界钢总产量的10%，市值总计460亿美元的世界第一大钢铁公司。这是一个成功的收购，阿塞洛-米塔尔是“一位巨人，在地球每块大陆上都留下了他硕大的脚印”，是世界上第一个产量超过一亿公吨的钢材生产商，合并带来的协同效益可节约经营成本16亿美元。

米塔尔和阿塞洛两家企业被视为廉价花露水和高档香水，米塔尔并购阿塞洛就像一个曾经是印度穷小子的暴发户对公主的求爱。阿塞洛具有骄傲的高卢血统，是卢森堡公国的明珠，自身也在寻求通过收购成为世界第一钢铁企业之路。米塔尔和阿塞洛就像两匹在不同跑道上飞驰的赛马，都试图超越对手，不被对方兼并。当米塔尔单方提出收购意愿时，不仅遭到了阿塞洛管理层的断然拒绝，而且在政府层面也受到了抵制和不友好对待。一个看似根本无法完成的任务，居然在5个月时间里达成了协议，这不单需要坚毅不拔的勇气，方法和路径也是至关重要的。这不是光靠米塔尔一家企业能做到的，米塔尔组织了国际最顶尖的包括律师、投资银行家和公关专家等多达100多人的收购团队，广泛听取各方建议，不断调整和修订收购方案，不仅依靠进取，也采取适当的妥协，摆平各方利益，才最终克服重重险阻，于千钧一发之际扭转乾坤，取得了多方共赢的结果。相比中海油收购尤尼科石油时遭遇的非议，米塔尔面临的困难更艰巨，但是米塔尔收购团队能够纯熟应用公关手段，善用媒体和舆论，化解各种阻力和危机，这些经验都值得我们学习和汲取。

随着并购活动的展开，《冷钢》成功地塑造了一大批精英人物，有精明老练、说话滴水不漏的政客，机智灵活、进退自如、左右逢源的董事长，面对恶意收购拼死抵抗、费劲心机的高管经理，深藏不露、老谋深算的大股东，一切以利益为准绳、朝秦暮楚、上屋抽梯的“白衣骑士”，以服务客户为幌子争取自身收益最大化的投资银行家，通过政商界丰富人脉影响决策的游说团体。这是一本纪实性作品，值得称道的是，所有人物的刻画非靠浓墨重彩，只是素描，通过情节的展开就能让他们栩栩如生地展现在读者面前。也许这是因为事件本身就具有很强的故事性。

米塔尔的跨国收购的复杂性在于除了获得股东同意和管理层配合之外，还涉及到法国金融市场管理局、卢森堡金融监管委员会、西班牙证券市场委员会、比利时银行金融与保险委员会、荷兰金融市场监察机构和美国证券交易委员会等六个多国监管部门，要争取欧盟反垄断专员、美国反垄断机构、卢森堡、法国、比利时、西班牙政府的支持。这些利益相关方有各自的打算，比如卢森堡希望合并后企业总部不迁移，法国关注就业问题。发给各部门的收购文件必须同时包括分别以各国当地语言写成的当地相关法律法规。荷兰金融市场监察机构首先对材料进行审核，在荷兰审核通过后，才能继续送至其他五国司法机构接受进一步审核。各国在审核米塔尔招股书过程中，都会花上几个星期时间与法律顾问进行沟通，咨询相关事项。如此复杂的流程即使没有其他干扰，也很难快速完成，何况被收购方采取了各种毒丸计划，利用各国法规制造交叉审核障碍。米塔尔只用了5个月时间就完成了收购，创下了世界并购史上的奇迹。

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