施恩公司将“心理资本”纳入人力资源管理
国内某著名制造企业在近半年时间内连续发生员工跳楼血案,引发了激烈的社会讨论,更将新生代打工族的心理健康问题放到了聚光灯下。越来越多企业的人力资源部门意识到,心理资本已成为一种无形的人力新资本。这种无形的资本,能给企业带来无形的价值。
施恩奶粉公司作为一家集生产和销售为一体的综合性企业,目前拥有员工数千人,其中“80后已经是主流,90后越来越多”,人力资源部工作人员介绍说,他们对社会充满期望,但心理脆弱,努力勤奋却容易急功近利,时代特征明显。他们作为工业企业发展的中坚力量,在出现问题时更需要强大的心理保护。
施恩公司人力资源部经理说:“我们在筛选优秀人才时,心理素质是我们考核的一项重要指标。承受力强、内心强大的人将作为重点培养对象,企业发展需要这样的人才,也符合施恩公司坚韧向上的人文气质。当然,只要进入施恩,我们将为他提供宽松的工作环境和优越的人文环境。”
据了解,施恩公司为员工提供坚实的生活保障。除为员工够买各类社会保险,完善各种生活补贴外,并且积极开展内部活动,定期为员工提供专业知识培训、丰富的拓展训练,优秀员工评选、企业员工体育竞赛等大型文体活动;在中秋节、春节等传统节日里施恩公司都会筹备一顿饕餮的文娱盛宴,关心企业每一位员工,激发个人潜能发挥,增加团队之间的情感交流。
施恩在不断凝聚团队力量、培养团体协作精神的同时,让员工在集体生活中得到情感释放并拥有归属感。
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