华谊“人事地震” 祸起“保姆式”经纪
“内容产业”打牢根基再上市
北京电影制片厂总经理曹彪对记者表示:“华谊人事地震背后体现的是文化企业的发展问题,电影企业上市还不是时候,因为它没有实体,美国成熟的上市电影公司除了影视外,还有连带的房地产等实体的东西,没有实体支撑,从金融角度来看就属于泡沫经济。从外部看,国内电影企业还缺乏对中国电影经济的研究,从内部看,企业管理人员没跟上,文化艺术与经济管理结合还不到位,这是中国电影市场存在的问题。
曹彪表示,“上市是企业融资的最高阶段,但并不是拥有几个演员就能上市,必须拥有大量制片人才能上市。华谊的上市只是制作上市,而发行和院线未上市,就像汽车行业一样,制造上市而销售未上市,没有销售渠道和公司,企业上市以后就像一个大竹筐一样,一打水就会发现很多漏洞”。曹彪认为,实体经济一是指实产;二是掌握发行和院线这类的渠道。
华谊今年也在加大收购或自建影院,对此,业内形成了正反两种意见。反方认为它的长项在于影视制作,不致力于长项而加入白热化的影院渠道竞争不是明智之举;正方肯定它是认识到影视剧产出不稳定性的危机,拓展全产业链,加大渠道建设,以期对上游内容形成良好互动,并靠影视放映工作获得稳定回报。毛修炳认为,从影院投资回报分析,回收成本基本是个长期的事,但华谊兄弟明显已经想改变“一部片子吃一年”或者依靠某些个人的生产机制,撇开建影院,华谊兄弟还在收购手机业务,发展音乐板块,甚至进军网游。拓展产业链条,对于上市公司来说是保证盈利增长的必经之路。
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作者:佚名
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