文 刘科

2010年10月31日，长安汽车董事长徐留平在水立方里犹如魔术师一般将长安汽车未来的“黄金十年”展现在大家面前。他发布了长安汽车面向未来十年的品牌发展战略。根据该战略，长安汽车重新梳理了旗下品牌，并发布了企业品牌标识、主流乘用车品牌标识、商用车品牌标识和公益品牌标识。徐留平宣布，长安汽车以“打造世界一流车企”为愿景，在2012、2015、2020年，分别实现产销汽车300万、450万、600万辆的目标，其中新能源汽车达到30%。

在品牌发展战略中，长安汽车明确地将发展自主品牌放到了首要位置。徐留平指出，目前，国内自主品牌过于低端，竞争力弱于合资品牌是个不争的事实。和主流合资品牌相比，自主品牌在品牌、技术、造型设计乃至管理模式等方面都存在差距，大力发展中高端自主品牌，增强自主品牌的核心竞争力，从中国市场走向国际市场是自主品牌生存和发展的必然。为了赢得未来的发展，长安汽车将重点确定在企业品牌提升和乘用车品牌重塑的问题上，企业品牌、业务品牌和公益品牌成为未来战略的三个支点。

今后，长安汽车的着力点将放在节能、环保、小排量、安全等技术研发上，同时加快新能源的发展速度，小排量经济型车上发力。为此，长安汽车设定了三步走目标：从2010-2012年，企业品牌形象晋升为国内汽车行业第一集团，重点提升品牌美誉度；从2013-2015年，企业品牌形象跻身国内前二名；从 2016-2019年，初步形成跨国汽车企业的品牌形象，全面赶超国内企业，进入世界一流车企行列。

专访

徐留平：把品牌建设提升到史无前例的高度

问：长安自主品牌轿车在2006年7月开始使用新的盾型徽标，为何短短四年就要更换新的品牌标识？

答：以前的盾型标识与长安未来的汽车造型与产品精神有一些差距，盾型logo偏稳重。但长安将来的乘用车要表现的是时尚、活力四射，新的标识与技术和产品造型更能够很好的有机结合。

问：很多企业都发布了“十二五规划”，长安的“十二五规划”将何时出台？

答：长安今年底将发布2020规划，它是对未来十年的一个规划，长安将大力发展品牌建设，把品牌建设提升到长安汽车的历史上史无前例的高度。

问：长安汽车最近一段时间动作频繁，从整合哈飞、昌河、牵手PSA到长安与法国标致雪铁龙就成立汽车合资企业签署《合作意向书》等，您认为长安是否存在冒进？

答：长安不存在冒进，长安一直在按照科学的规划前行。表现为：一是中国汽车市场整体的发展空间和发展趋势，让长安有充分的信心，“十二五规划”谈及的一个核心问题是民生，而民生就逃不过衣食住行，现今衣食住基本已得到保障，改善老百姓的出行质量，让他们享受到汽车给生活带来的变化，符合民生的基本诉求。另外，长安在全国的布局，更多的是淘汰落后的产能，将原产能进行提升，工厂都是原来就有，不存在冒进。

问：长安将来会如何提高核心技术能力？

答：我们有一个“公式模型”，一直按照这样去做，一直坚持，坚持到大家认可，也许这条路会很艰辛，但长安会一直走下去。就像现在长安的DNA大家可能不知道，但我们会坚持做5年、10年，一直坚持到自己的DNA能出来。

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