钻石经销商李先生年届不惑,但最近却遇到了一个来自事业上的最大困惑,就是如何转型?这有些出人意料,在普遍的认知之下,李先生应该是在那些装修豪华的店面里愉快地数着钞票,尽情享受奢侈品带来的超高利润才对。 但实际情况好像并没有常人想象的这般光鲜。李先生的钻石销售生意依附于重庆的各大商场,不菲的进入门槛,加上被一些高端品牌钻石的市场积压,整个生�
抒己见出真知
平静的湖水底下,包含了太多的未知,而讨论是解决矛盾的一个有效办法。我们的活动形式是沙龙,目标是编写渝商的“MBA案例”。这里求同存异,这里有真知灼见。
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经验分享
掏得起这个钱的消费者
会不会在乎网上的折扣
主持人:但周总你的产品已经有很高的知名度,这种网点+实体店的模式是否适合希望开创原创品牌的李先生?
周迓昕:有这个问题。而且还有一点,我现在网店销售的产品只占我整个产品序列的20%,一些动辄十几万的浴缸是不会在网上销售的。因为要知道,能掏得起这个钱的消费者,是不会在乎网上的折扣。这就引起另外一个话题,网站销售,要找准相对应的产品。
徐扬:可能还有一个重要的问题,就是你的核心竞争力到底是什么?
李先生:我当初想做这方面的尝试,是因为经营珠宝多年,有很熟悉的渠道。
周迓昕:但这个算不算得上核心竞争力呢?对于圈外人来说,也许这些东西很神秘,但对于圈内人来说,这些渠道是众人皆知的秘密。
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钻石小鸟是国内最早从事网络钻石销售的专业珠宝品牌,从2002年初创品牌,把“鼠标+水泥”的全新钻石销售模式从上海相继带到了北京、杭州、广州、重庆等12个省级城市,拥有40万会员。
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李先生需要考虑的问题
是找快钱还是建品牌?
主持人:对于奢侈品品牌来说,是不是可以用商业模式来塑造的?或者说,如果没有品牌,所有的商业模式对于奢侈品来说只是一个伪命题?比如现在的钻石小鸟,再过十年来看,是否会真正成为一个品牌?
李先生:我个人确实比较怀疑。现在中国的珠宝制造的水平很高,很多国外知名品牌都是国内代工,但就是你山寨出和人家一摸一样的东西,你都绝对不会卖到一样的价格。
周迓昕:你看哪一个知名品牌,不是因为一个人对于这个产品制造狂热的喜爱,加上数百年的家族传承,才有现在的品牌价值。所以我觉得李先生需要考虑的,是找快钱,还是建品牌。
徐扬:举一个例子,现在有一个奢侈品汽车品牌准备在国内建立独立的销售网络,我的一个朋友希望去参与获得一个地区经销商授权,结果厂家对我这个朋友做了非常详细的调查,包括这个人的品位、素质、爱好以及家庭情况。换言之,现在奢侈品的经销,不是说你有钱就能拿到这个代理权。从这里看出,奢侈品品牌的建立绝不是一朝一夕。
李先生:非常感谢各位,我会下来仔细消化一下,然后再作决定。本报记者 李璐
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