七仔站在金融“风暴”之上的强者
2010年01月05日 13:45 凤凰网综合 】 【打印共有评论0

在金融危机冲击下各行业都受到了影响, 各行各业都在寻找应对金融危机的对策,服装行业也不例外。在中国,整个服装市场也都似乎面临着低靡的气氛,而在这一片唏嘘声中,“七仔童装”童装店的生意却依然火爆,且反而有更胜以往之势。是何原因致使这样呢?笔者带着这个问题走访了江西鹰潭的一家七仔童装店。

“物价越涨越高,而我们店的服装价格却总是不见涨,反而比以前更优惠了。在“七仔童装”上百种的产品中,大多数都是最新的款式,并且坚持以时尚/高品质,低价位/为营销定位,坚持给顾客最具时尚、最优质量、最低价格的产品。”童装店章女士一语道破了问题的关键。

随着全球经济危机的影响,人们的消费意识也趋于明智,对于既求质量又注重价格的家长来说,动辄几百的儿童服装固然好,但也还得考虑自身的消费水平。而“七仔童装” 中档童装的定位和一直倡导 “打造中国童装时尚先锋品牌”的理念,在运用国际时尚最先进的工艺的同时坚持最合理的价格,使得“七仔童装”童装紧紧地抓住了消费者的心理,在今日已成为中国童装时尚先锋品牌。

章女士对笔者讲,现在是金融危机时期,但是店里的生意不仅没有受到影响,反而比以前卖得更火热。原来,在全国消费市场低迷的情况下,“七仔童装”童装始终坚持“共赢互利”的投资理念,给予各地加盟商非常大的支持,除了一直以来的新款式的开发和更新以外,几乎每个月都会发起促销活动,提供特价商品,对新加盟的加盟商推出不同时期的优惠政策,以达到刺激市场的目的,促进了各加盟店的销售。 “所以,对于当前席卷全球的金融危机是否影响到“七仔童装”的生意,是不用担心的”,章女士接着说。

记者了解到,“七仔童装”童装能在市场上逆“风”而上,与公司成熟的运作体系分不开的。依靠强大的生产体系,经过品牌初期准确的市场定位,公司具团队具有非常成熟的市场服务经验和加盟商的服务经验,有了一整套完善的连锁经营体系。对加盟店实施物流配送统一化,店面设计时尚化,员工培训专业化,充分保证加盟商的盈利,从而实现公司与加盟商的共赢。管理上已实现了电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端网络,实现了内部资源共享和网络化管理。

国家总理温家宝南下广东调研时说过:“无论是鞋子、服装、饰品还是玩具,都是生活必需品,不可能没有市场,关键在于你怎么做。”笔者认为,这也许是回答在金融危机下“七仔童装”童装生意为何更加火爆这个问题的最好答案。

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编辑:杨婷
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