印象中的卡宾先生 走向国际的中国设计师
2010年10月21日 10:45 东南早报 】 【打印共有评论0

初生牛犊 进军服装业

20岁的时候,杨紫明对服装生意蠢蠢欲动,并幻想有朝一日拥有自己的品牌。初生牛犊不怕虎,不知天高地厚的杨紫明开始了最初的商场经历。

他发现给日本厂商做加工,资本可以得到迅速积累,还有机会看见国外最新的服装设计,杨紫明便开始了与日本服装商的合作。凭借着闽南人爱拼敢赢的精神,杨紫明的勤奋和踏实得到合作伙伴的信任,生意日渐起色。

一个只有几十人的工厂,每天挑灯夜战、加班加点的产出,又一次考验着杨紫明蠢蠢欲动的心。赚钱是目的,却不是梦想。杨紫明看着每月倍增的利润,却有种不知所措的感觉,这难道就是他未来的事业吗?替人做嫁衣?杨紫明时常有一些狂妄的想法,有较劲的心态,也许正是因为这样的想法和心态,才成就今天的“卡宾先生”。

带着所有资金,杨紫明义无反顾地到了香港——这个东方的时尚之都。也许,在这里一搏,那个遥不可及的梦,就近在咫尺了。他也毫不讳言“初到香港时,天天觉得自己的无知、渺小,压力很大”。杨紫明在香港四处寻找机会,终于,他遇到了一位愿意与他合作,共创自有品牌的朋友。而对于时尚的定位,杨紫明从开始就非常明确——另类男装。

完全没有绘画基础、没有接受过专业设计训练的杨紫明,亲手完成了第一张设计图纸。他承认,自己无法像专业设计师那样,绘制出生动的人物效果图来。但他也清楚地知道,自己的优势所在。利用多年服装加工的经验,杨紫明可以快速准确地画出自己想要的图纸,而且从制版、打样,直到剪裁,他也能亲自监督完成。这样的实用设计,反而使他的想法得到充分实现。就这样服装品牌卡宾终于在香港诞生了,而杨紫明的梦想,不过才刚刚开始。

未来潮流 越来越“窄众”

杨紫明的品牌在创立之初,因为没有足够的资金投入,加之香港的服装市场纷繁复杂,使得品牌知名度一直打不开。但是随后,靠着优良的品质和信誉,以及回头客的口碑相传,一点一滴积累起来,品牌的知名度越传越高。最辉煌时,他在香港开到八家店,规模虽然不是很大,但产品很畅销,很多东南亚的主顾特别喜欢卡宾的作品。

正当公司一路高歌猛进之时,危机却悄然来临了。上世纪90年代中后期,受到突然而至的亚洲金融风暴袭击,形势之惨痛令杨紫明至今记忆犹新。他在人生中第一次尝到了迷茫和无助的滋味。

“突然发现,所有人都不买东西了!就两个月,公司的账户里没有钱了,已经支付不起员工的工资和房租的费用。所有东南亚客户的订单都不提货了。”杨紫明回忆道。对他来说,所有的原始积累和艰辛努力都没了,剩下的是一堆没人要的衣服。面对打击,生性乐观、崇尚挑战的杨紫明,没有太多时间去悲伤和沉沦。继而,他毅然作了一个决定:撤出香港,转战广州。

杨紫明初涉广州显得信心不足,在他看来,能把当时积压的服装卖掉、顺利渡过难关就谢天谢地了。但冲进广州时,他惊讶地发现,市场潜力很大,广州人非常喜欢卡宾的服饰,在很短的时间内,就把积压的服装卖掉了。

得到这一笔现金之后,杨紫明加足马力,全速发展,放飞自己,信马由缰的快感使得他对自己未来的发展之路更具信心。他知道,已经找到一个属于自己的市场了。就这样,他的产品在1997年进入了全国市场,并在广州设立集管理、市场、营销和设计于一体的总公司。

当时,他们的服装风格非常妖艳,视觉冲击力很强,更重要的是还有那个在上世纪90年代末被认为“很女性”的修身腰线的设计。然而在那个年代,这样风格的服装颇受争议,不少人抱着怀疑的态度在观望。这样的一个品牌在当时自然被看做异类。但时尚圈就是这样,越另类越受宠。从2004年参加中国国际时装周开始,这一切得到证明。杨紫明的服装在满是“中国元素”的艺术设计中脱颖而出。

“我是服务大众的,所有T台上见到的衣服都能在我的品牌店里买到。”2009年,与杨紫明同台演出的设计师郭培制造了一件重达50公斤的华服,在国内一时争议四起。“她的东西我也很喜欢,觉得可以进博物馆,但我不行,我是一个商业设计师。”

宣称自己第一身份是艺术总监,更爱设计的杨紫明也主动去学EMBA,因为他深知自己身兼双职。“我总鼓励公司市场部的同事和设计师争吵,但一般我会偏向设计师一边多一些。”他说,“设计师有设计师的性格,商人有商人的思维,要经常MIX。商业总是看市场,而时尚要看趋势。一个立足现实,一个具有前瞻性。”

“融合一帮性格相近的人,这样就易形成一个气场,塑造品牌就很容易了。”杨紫明也爱把经营企业表述为“创作”,“品牌是一个活生生的人,有自己的思想和生活方式。我觉得所有品牌的营销定位的形容词差不多,很多人把营销定位混同于品牌定位,其实消费者可以是一个大群体里的所有人,但是品牌定位只能是其中的一个人。我塑造一个人,是这类人中的一个,他们都喜欢,那就行了。”

杨紫明表示,公司经营时,以中华文化树百年品牌的方向不会改变,而品牌做国际化中国设计师品牌的道路也不会改变,因为自主原创品牌无疑是长远趋势。在他看来,未来的时尚服饰潮流只会越来越“窄众”,而非越来越“大众”,一个品牌被赋予灵魂的同时,就已经约束了它的受众范围,因为每个人的灵魂需求都是不同的。

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编辑:杨婷
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