上海世博会还在如火如荼，上海人已经在谋划“后世博”攻略，上海纺织时尚产业发展公司日前就组织专家咨询会，研讨如何把创意园区升级为时尚产业。

上海要打造中国的金融中心、航运中心，这是众所周知的国家战略。而把上海建成国际设计之都、时尚之都，却是“后世博”的上海实现产业转型，从制造业升级到“智造业”的重要课题。无论推动后现代的产业转型，还是促进中华民族的文化复兴看，甚或是提升老百姓的生活质量、生活方式看，从各方面看都具有极为深远的历史意义。上海纺织控股可谓率先破题。

从上世纪90年代上海产业转型的第一个阶段起，他们就借助旧厂房开发创意产业园区，进入了创意产业。那些创意园区利用旧厂房、仓库与码头创造了创意园区独特的空间形式：或者是修旧如旧、保持城市的历史风貌的“二手摩登”；或者是改建成后现代的新建筑，呈现全新的都市风貌。这种空间形态可谓其独具魅力的产业之躯。但更重要的是其产业之魂，那就是引入创意，与艺术相结合。如莫干山路50号，因艺术家工作室、画廊与非营利艺术空间的集聚而自然形成了艺术创意园区，今天已变身为具有品牌号召力的“M50”。这是工业资本利用工业时代的遗存与创意的结合，其本质是地产与新兴业态的结合。这也就不难理解，此后有的跟风园区为什么会只有园区的躯壳而没有创意的灵魂，沦为某种形式的地产开发了。

如今，面对“后世博”的挑战，他们又开始了新一轮的产业转型，把目标瞄准了时尚产业，试图通过对上海纺织控股所属二十几个创意园区的整合，让其成为时尚产业的载体与平台。他们深信，创意也能创富，从而支撑起一个产业。然而，从园区升级到时尚产业的跨越如何实现，却没有现成的经验可以搬用，是开创性的事业。这无疑意味着更复杂、层次更高的挑战：园区的建设不再只是园区的规划、改建与物业管理，而是如何变身为一个集设计、生产、营销、传播为一体的经济文化实体。

这对本报读者来说，则意味着一个同样全新的挑战：金融资本如何与创意相结合？时尚产业的主体，要集设计、生产、营销、传播为一体，而历史上，金融资本已经有了变身为产业资本、商业资本和传媒资本的经验，如今，怎样通过与设计结合，融入艺术创意，并将上述多种经验融合为一体从而变身为时尚产业资本？这就是上海纺织率先提出的“后世博”时代的前沿课题。

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