此集团高层要求管理层“站队”这一手做得很厉害，其中之一是现管，管理层如果此时不表态支持，也许很快就要结束在此集团的职业生涯；而另一位是老东家，管理层很多人都是他一手提拔，个人感情上不愿意背负不义之名。

职场站队：你站对了吗

日前，某大型集团两位强势人物为争夺公司的控制权而展开了权力的较量：集团召开内部会议，通过随意点名的方式，要求部分高管在会议上明确表态支持哪一方。为此，“职场站队”再次引起职场人士的关注：该“站队”吗？“站队”又有哪些技巧呢？对此，人力资源专家指出：职场“站队”的风险很大，现实中大部分成功人士在职场中都是不站队、不拉帮结派的，保持自己立场的人往往得以生存并取得最后的成功。

“站队”故事

被迫型

领导换位，原下属遭冷遇

阿清在一家房地产公司任部门经理助理，工作出色的她深得上司的赞赏。可是好景不长，她的上司通过竞聘，成功晋升为副总，而阿清的新领导则是她原上司在竞聘中的“手下败将”。现任领导对阿清很冷漠，并且经常挑刺、刁难。那段时间，阿清在公司简直度日如年。后来阿清经常有意无意地向现任领导暗示，她会对其忠心，现任领导对她的态度才慢慢有所改观。

主动型

拒绝拉拢

选择忠诚

畅销书《一个外企女白领的日记》中就曾经描述了一个“站队”故事：跨国公司高层派系斗争，总监A试图联手总监B，赶走行事过于强势又深得老板信任的总监C。为达成目的，总监A开始向总监C的得力下属(即书中主人公)频频示好。但主人公经过一番思虑后，决定站在总监C这边。最后的结果是：半年后总监A失败被炒，帮他写好辞职信等他签名的就是总监C。

无所适从型

无端成了夹心饼

小张是某机关的普通职员，他所在科的科长对下属都很好。后来，原科长调去其他科任职，副科长升职为新科长。五四青年节那天，单位的文艺表演结束后，新科长请了全科的同事吃晚饭，饭局还没结束，新科长有事先走了。后来小张接到前任科长的电话，邀大家一起去唱卡拉OK。建议立马得到同事的响应，大家度过了开心的一晚。

可是，世上没有不透风的墙，第二天上班的时候，小张就感觉到了科室里压抑的气氛。屁股还没坐热，他就被现任科长召见。科长先是问了一下工作情况，然后话锋一转：“昨晚你们是不是和××科长一起唱K了？”她一听就知道不妥了。现任科长顿了顿说：“有同志反映，是你主动联系的。”顿时，小张百辞莫辩，背上全是汗。

自从那次事件以后，科长认定了小张是“前科长的人”，不给小张任何表现的机会。小张也不敢再主动和前任科长联系，路上遇到也只是打打招呼，不敢多停留。无端成为前后两任科长的夹心饼，小张郁闷不已。

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