ChristopherBailey告诉我们，巴宝莉一直让每一代都影响着品牌和它的前途。这位年轻设计师表示当他在公司档案中看到品牌以往风格的多样性时是何等惊奇。关键在于维持时装公司的价值，并将它们转变成我们的现代数码世界。巴宝莉推出的Burberry Bespoke方案就是其中一个实例，消费者可自行定制风衣设计。AlberElbaz表示，“我的工作在于理解历史和为女性设计时装”。他担心如果传统变成一个没有表达全新构思自由的秘方，那旧有档案和形式就有可能妨碍创意。

Paul Smith

Chloe前任CEO RalphToledano提出一个问题，“Jill Sander，Missoni，Versace，Chanel……都创造了历史。我们都是人类。问题在于知道：当设计师离开时装公司时，还有什么东西留下？”，“有时设计师反而乐见品牌DNA缺陷，表示他们愿意为此引入全新元素。但长期而言，这对公司来说是令人担忧的”。

参加论坛的与会者大多数都同意，一个奢侈品牌必须永远不能离开三大基础：品牌DNA（身份），紧贴（现在）和超越永恒。

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