奢侈品牌如何培养和管理遗产
AlberElbaz和SuzyMenkes在伦敦华山论剑
十一月中在伦敦举办的最近一届《国际先驱论坛报》奢侈论坛上,讨论的主题是奢侈遗产:这是一个可以从多方面讨论的广泛主题。在这两天集思会上,两大问题引人注目:奢侈品牌是否受制于遗产,从而令新品牌难于在市场上脱颖而出?我们如何复活历史?主办方《国际先驱论坛报》时尚主编SuzyMenkes表示,“全球奢侈品行业看似都建立在历史之上。我已经不记得今年参加过的周年庆典次数了。Zegna 100周年,古琦90周年,Cavalli 40周年,TommyHilfiger 25周年,LaneCrawford160周年…….但问题仍然是如何尊重历史价值”。
在她看来,遗产的定义是多种因素的组合:创始家族的历史,独特技巧和工艺,以及更为抽象的品牌精神。Paul Smith强调,“拥有悠久历史并不并不意味着品牌身份仍然存在” 。 身兼香奈儿,芬迪以及自己同名品牌艺术总监的Karl Lagerfeld认为,“只有身份存活,时装公司才会存在”。对他而言,在上个世纪50年代末期只有两个选择:巴黎世家和香奈儿。但香奈儿错在没有紧跟全新迷你裙和牛仔时尚。他和他的同事考虑的问题就是如何在汲取历史因素的同时又能令品牌名字历久弥新?
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编辑:杜泊萱
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