品牌中国产业联盟主席艾丰:关系的力量

2012年04月23日 19:58
来源：凤凰网时尚

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第四个问题，用“关系论”确定企业经济准则。

在世界金融危机环境下，搞好企业经营，关键是处理好企业和环境的关系。

我用关系论提出企业经营的四句话准则：“认识大环境，选好中环境，营造小环境，决胜在市场”。

企业和环境的关系可以分为三层：

企业和大环境之间的关系，企业和中环境之间的关系，企业和小环境之间的关系。

如何企业处理和大环境之间的关系?主要方针是“认识”，因为你没有能力改变它。

如何企业处理和中环境之间的关系?主要方针是“选择”。中观环境主要是两个方面，一个是地区、一个是产业。在同样的大环境下，中环境会有不同，你可以选择更有利的中环境。

如何企业处理和小环境之间的关系?主要方针是“营造”。围绕微观主题的具体关系。企业和当地政府、当地社会的关系，企业和上游下游伙伴的关系，企业的经济和社会地位，等等，都属于小环境。小环境与企业的行为密切相关，大多都是行为的结果。发挥主观能动性，营造合适自己的小环境。

人类对待自然界的气侯就是这样的。春夏秋冬一年四季大气侯的变化，你是改变不了的，你只有认识它。但是，你可以选择中气侯，夏天太热，你可以选择到北方的哈尔滨;冬天寒冷，你可以选择到海南岛的三亚。更可以做到是营造小气候，人们建造了房屋，发明了暖气和冷气设备，准备了各种衣服，其实都是为了营造小气候。热了放冷气、减少衣服;冷了放暖气，增加衣服。这样，小管大气侯如何，你都可以安然无恙。

不懂得企业和大环境、中环境、小环境之间的关系，就会做蠢事，做无用功。2009年，国务院开始对房价进行宏观调控，总理讲房价上涨得太高了、太快了。有的开发商认为这个大环境对自己不利，于是就发表与总理不一致的言论，企图改变大环境的变化趋势。这不仅做到，还给自己带来了马上，税务局要查它的税。虫鸣的开发上则是着眼于认识这个大环境，并做选择中环境和营造小环境的准备。这些开发商后来获得了主动，在房地产业大调整的时期，仍然争取到了业绩的继续发展。

有是时间关系，今天我只能讲到这里。

最后我想告诉大家，鄙人用了五年的时间跨度，动用了几十年工作、生活和学习的感悟。，完全了一套光盘和一本书，名字叫做“智慧的钥匙—十种思维方式》。这十种思维方式，除已经讲过的三论以外，还有七论：“二三论”、“中性论”、“层次论”、“协调论”、“三合论”、“公婆论”。

光盘已经录成，放在本次论坛上，7月份正式出书。欲知其全，欲知其详者，请观看和阅读本人的光盘和书籍!

我的广告语是“只花半顿饭的代价，你将获得一套打开智慧之门的钥匙!”