分论题1:新媒体时代下奢侈品牌的营销变革
2010年12月19日 14:22 凤凰网时尚 】 【打印共有评论0

凤凰网时尚中心总监:李欣

丁强:刚才李总监谈到一点,新媒体首先是反应快,能够在传统媒体之前,能够很广泛地做营销宣传。第二个,有点被推着走似的,我们这些真正的大款好像也不是特情愿。但是我们今天在座有几位老总,直接从事奢侈品垂直营销的活动,我们请黄劲先生讲讲,是你在推着大品牌往前走,还是它推着你走?

黄劲:回答这个问题很简单,也不是我推动你这个行业走,也不是大品牌推动这个行业走,是消费者推动这个行业走,消费者决定了未来。我举个例子来讲一下目前奢侈品市场的状态。昨天我去参加一个财经论坛,中间有个朋友,听说你们做时尚,我马上拿出iPad给他看。旁边一个记者就说,我在上面下一个单,就完成订购。所以对很多年轻人来讲,对很多消费者来讲,不一定非得进店去,因为他觉得在手机上下单是很酷的事情,很多人关注他。现在奢侈品消费的需求就是年轻人的需求,与40岁以上的人的消费模式是不太一样的。从网络奢侈品店商来讲,目前从我们数据或者我们了解来讲,我觉得在年轻人这边,而且市场不存在两极分化,是T级发展。比如大家普遍购买的包,是非常流行的包,下一个包可能买贵一点的,五六千,明年可能买路易威登年可能买爱马仕,这已经变成常态的消费行为,这也是为什么这么多奢侈品公司纷纷进入中国。昨天下午还在谈论未来关于奢侈品店商的发展,我觉得对于奢侈品公司来讲已经刻不容缓,要占领年轻消费者的市场,年轻消费者今后一定是我们的主体,线上线下体验相结合的方式。我就通过观察讲一些观点。

丁强:刚才黄总讲了一下他对垂直网站,对奢侈品,包括宣传和销售的他的观点、他的理解,更多的是消费者。我们这儿还有一个垂直的网站,颜总,还有周总,他们把宣传、营销都放在一块。下面请周总给我们谈一谈,你对奢侈品在网站上面传播,你的理念是什么?

周俊:客观来讲,YOKA四年见证了中国奢侈品创新的过程。我从YOKA的发展过程来说,刚开始我们是有一点点推动奢侈品,至少从今年来说,我们强烈感觉到很多奢侈品主动跟我们合作。昨天我们负责市场和销售的同事在香港给我打电话,他说已经有两个奢侈品已经确定把2011年放在重要杂志上的预算直接放到YOKA。比如说2009年中国奢侈品消费突破200亿美金,这是讲店面的销售,但是全球下跌2%。网购这一块全球增加20%以上。第二个数据,YOKA是中国第一个坚持走高端路线的专业媒体,我们去年第一年做销售,很难的。刚才凤凰的李总也讲,奢侈品对媒体选择是很苛刻的,是不是定位符合,人群是不是精准。但是经过去年一年的努力,包括今年,我们今年有超过200个品牌跟我们合作,合作额度接近一个亿,已经超过传统的普通的大刊。现在尤其是品牌推着媒体在走,有很多品牌未必在国内有那么多渠道和资源,包括店面的奢侈品品牌,特别注重新媒体的形式,像中国已经是全球最大的互联网区域,随着80后这拨年龄的增长,经济收入的提高,他们是伴随着新媒体成长起来的一拨中坚力量,变成奢侈品消费的中坚力量。本身中国奢侈品消费比国外来说年龄就偏低一些,基本是25到39岁是主流,国外基本是40到45岁为主流。

我还想简单跟大家分享一下,我认为新媒体不仅仅是因特网,还有3G网,尤其iPad、iPhone,发展非常迅速,我不是说我自己做新媒体,我就说新媒体好。至少在营销这一块,奢侈品营销推广这一块,现在新媒体已经占了相当重的比例,而且增幅非常高。当然今天讲消费,包括在下面也有朋友跟我交流,我个人觉得奢侈品牌,包括凤凰的李总讲到,我们体验特殊性,我个人认为线上还需要一定的时间。分享这么多。

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编辑:李惠
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