老凤祥银楼总店

改革开放 我国成珠宝消费大市场

改革开放的30年，是我国珠宝首饰业从封闭到放开、从计划经济体制到市场经济运作的30年，是从恢复、培育到成熟的30年，也是整个行业长足进步、振兴发展的30年。

目前，我国已经成为世界最大的黄金首饰、钻石及珠宝首饰消费的国家之一。世界的目光早已聚集中国的大市场。

上海黄金饰品行业一些著名品牌和企业如 “老凤祥”、“老庙”、“亚一”等，都成为了这个行业的佼佼者。其中尤其是具有160多年历史的 “老凤祥”，成了近十年来在国内黄金珠宝饰品行业的领军企业。

体制改革 “老凤祥”输新血液

据“老凤祥”的掌门人石力华总经理介绍，“老凤祥”的成功之道，除了由上市公司投资控股进行体制机制改革外，其抓住机遇大力拓展市场是重要原因。国家的“改革开放”政策给中国的首饰业带来了良好发展机遇，如果民族品牌老字号企业墨守成规，还是恪守“前店后工场”的老经营模式，只是“传承”，没有“创新”，那就会“坐失良机”。

回顾80年代初国家开放初期，对经营黄金珠宝首饰的严格审批制度和原材料的统购、统配计划供应，无论对100多年历史的“老凤祥”还是其他一些传统的老企业和一些新生企业，其发展都遇到了同样的瓶颈。

随着上世纪末，上海黄金交易所、钻石交易所等的相继诞生，首饰企业的原材料瓶颈被打破，给企业拓展了无穷的发展空间，首饰企业不仅可以自主采购原材料，而且更能以自身的品牌培育和创意设计能力及工艺技术，向市场投入更丰富的产品，以满足市场的需求。

“老凤祥”多举措 提升品牌价值

在产业结构调整上，“老凤祥”改变大型首饰企业尤其是商业企业普遍采取的“代销”经营模式。根据自身的企业性质和实力，在2003年就在本市银楼全面实施自营销售，不搞“出租柜台”。这一经营策略的改变，大大提高了企业的运营质量，保证了“老凤祥品牌”的含金量。

在产品结构上，老凤祥从原来以“黄金销量”产品为主的单一结构，发展为“金、银、铂、钻、翠、珠、玉、宝”等八大类产品，并以老凤祥拥有的国家级大师为主体的创意设计队伍，与国际接轨，大力发展个性化、时尚化、文化含量高、工艺价值高的创意设计产品，从而大大提高产品的品牌价值，努力改变珠宝首饰“原材料消费”的陈旧观念。

在产品质量和服务上，“老凤祥”坚持“信誉至上，质量第一”的诚信原则。坚持十大特色服务，以自己的创意设计、原材料、检测、包装、质量保障系统等为前提，对大众化、时尚类产品实行OEM，学习国际高端品牌的通行做法。

对个性化、艺术创意类精品，则实施自主创意设计手工制作为主，尤其将被列入国家非物质文化遗产保护名录的“金银细工工艺”大量地运用到高品位产品上，充分体现自身的产品境界和核心竞争力。

才元

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