回归水性 加拿大多伦多湖滨复兴计划
这也是湖滨复兴公司选择这块Redpath糖厂旁边的滨湖地区,重建为包括沙滩与媒体商业区、社区学院的复合项目的初衷所在,这一历时9个月的改造耗费了超过2400万加元。糖果沙滩的出现,意味着无车一族终于不必骑行十公里的自行车,前往位于市区东郊的Woodbine沙滩,或者花6加元乘搭渡轮前往多伦多岛的南部沙滩,这里距离市中心联合车站的步行距离,不超过25分钟,骑车更只需5分钟。
此时我和Goring一行人已经走完了三角形的糖果沙滩,拐进了与科勒斯码头(Corus Quay)玻璃墙体并肩而行的湖滨林荫步道,这栋建筑已经被一家娱乐与传媒企业进驻,在面向湖畔的一侧,还冒出了一家新开的咖啡馆。“我们希望能在这里看到更多露天餐厅、咖啡厅的开业,毕竟这样才能聚集更多市民前来,尤其在寒冷的冬季。”Goring说。
能否提高公共用地的使用率不只是验证城市改造成功的一个标准。雅各布斯就曾经发问,“为什么在有公园的地方却常常看不到人,而在没有公园的地方人却很多?”她认为不受欢迎的公园之所以成为麻烦,不仅让公园本身的多重功能无法实现,还令公园旁边的街道成为人尽皆知的危险地带,加速周边地区的衰败。
这当然需要谨慎的规划与设计。Goring就表示,这条林荫步道19米的宽度就经过了仔细计算,因为这能为行人和自行车提供充足的空间;同时,面向湖滨的这栋名为科勒斯码头的建筑以及在其东侧正在兴建的乔治-布朗社区学院,也不得超过20米高,以避免多伦多此前湖滨建设出现的“屏风楼”问题。“二线湖滨建筑则限高38米,再靠北一点的三线建筑则可达50-120米的高度不等。”他补充说,任何设计方案要最终确定,必须经过起码四重的再评审,由一个专门成立的设计评估委员会负责。
此时我们已走过乔治-布朗社区学院的工地,来到了一片广场般所在,这里就是雪邦公共地公园(Sherbourne Common)。在夏天,这是一个供孩子和家长戏水的喷泉广场,没有人猜得到广场地下是一个污水处理设施;到了冬天,这个广场将成为溜冰场。“你要明白,湖滨复兴公司本身不是地产发展商,”Goring此时驻足说,“我们通过对土地进行修复,并兴建包括公园、广场、沙滩等公共空间和设施,对原本无用的土地进行增值,再吸引发展商在这一地区进行再开发和城市再造。”
他指着在公园旁边的一处工地选址说,这里曾经也是一片和Redpath糖厂外观相似的、5-6层楼高的红砖墙、灰屋顶厂房,我们清拆了这片旧厂房,现在,Hines这家大型发展商将把这一地块发展为一个具有零售、餐饮、办公楼以及产权式公寓的复合项目“湾畔”(Bayside)。
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