2011年03月29日 20:21
来源：凤凰网时尚

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导语：2011年3月29-30日，中国大饭店，中国服装论坛再度融汇中外跨界思维，亲炙名家大师政要风范，与您无限沟通与分享，深挖品牌真意，构建品牌力量。

以下是来自优衣库CEO柳井正 3月29日演讲内容速记：2011中国服装论坛 柳井正个人简介

柳井正：今天我想介绍一下我们公司。

柳井正：尊敬的各位领导，我是柳井正，非常高兴和大家见面，这次赈灾也是日本有史以来最大的规模，给日本东北部地区人们带来非常惨痛的损失，我们也作为一个企业，做出了积极的对应，同时我非常感谢，中国人民在关键时刻，对我们日本人民伸出了友好相助的手，同时我也很自豪的跟大家讲，我的合作伙伴也非常踊跃的捐出了大量的物资和金钱，我们会迅速通过红十字会，及时送大就在地区。

柳井正：首先请允许我对中国服装业界的繁荣致意崇高的敬意。接下来请允许我来利用这个时间，向大家陈述一下我对制造商品和经营的想法，因为今天的时间，大会的时间有限，所以在我台上讲了以后，再由翻译来翻译，会占用大家很多时间，现在由我做翻译，来替读他的文章，首先对商品及经营的想法，我想谈谈我们是以何种想法，什么样的理由建立起公司的，又是以什么样的想法创造出商品，即使现在对于休闲服的概念抱着这样想法，休闲服只是存在年轻人有些浮夸，且又廉价的衣服，我想并非如此，我认为商品流行款式的设计，能够在日常生活中享受到舒适感，特别是男女老少更能够享受高质量的服装，才是真正所期望的，即使对现在服装，大多数人观念仍然是高价，一流的名牌货就是廉价，我们优衣库就是打破这样的观念，我们要创造价格实惠，并且品质精良，同时又带有时尚感元素，为此，从最初的企划，到物流，到销售，我们必须亲自掌控，为了实现高效，且避免浪费，对于服装的生产我们倾注了心血，坚决杜绝偷工减料的行为。休闲市场并非是狭隘的市场，其实是大容量市场，我们立足在大容量市场中，让顾客感觉到满足，服装本身真的需要个性吗，服装只是凭借穿衣人搭配，才能看出个性，难道不是吗。

地震后，如何经营优衣库？

柳井正：关于公司经营，我们正在证明，无论是多么不利的条件，只要心存智，就一定能增长，比如美国高增长性企业，在短时间之内，从零发展，到几万亿日元的营业额，同时在日本，在日本以外的地区也能够实现，为了持续实现高收益，必须要具备能力和干劲的人，建立被所有人认可的公司，我认为好公司就是要具备有良好的思想准备，并且真正实干的公司，休闲是世界共通的服饰，我正在实现能够坚持世界共通的原理原则。

翻译：首先在谈论品牌树立之前，我想谈到对待事业对待工作的想法和这种期盼，现在接下来，由我讲一下，就是以下内容，首先我想产业链接，屏幕上有显示，在过去，日本制造产业是世界最大的纤维产品的出口国，此后随着日本经济的发展和社会的变迁，便由日本转向韩国，中国的台湾，中国的香港与中国的大陆，接下来我们在中国大陆的生产量非常大，同时我们也在其他的东南亚地区，柬埔寨，孟加拉等也有发展。

特别是在产业变迁过程中，我们公司的发展是得益于香港企业的合作，那么在中国改革开放政策以后，特别香港企业，特别是在90年代初期，香港企业也大陆地区，特别在广东地区建厂，发展企业，在变迁当中，日本是当时唯一的没有出口配额的大市场，回想当年，大家都不会想到有今天的中国，当时大家对中国将来的预想都不太乐观，但是由于中国的改革开放政策以及所有中国人民的努力，使中国成为仅次于美国的经济大国，这只用了14年时间。

随着国有企业私有化，诞生了很多民营企业，乡镇企业，在这些企业当中孕育了很多优秀的经营者，特别是青岛金发集团，还有浙江宁波的沈州集团，随着日本企业和中国企业不断的合作，也产生了像松岗这样的企业，将日本的技术人员及具备工厂长经验的人员派赴至中国的工厂，对工厂进行日常的运营指导和技术指导，大幅度的提升了中国工厂的品质水准。