因此我认为，中国的品牌，服装品牌在建设中，面临重大的挑战，如果我们不清醒的认识这些挑战，并且做出正确的选择，我们还可能付出学费，做出徘徊，在未来十年以后，在我们检查自己成绩单的时候，我们仍然不能像国际上的星巴克，像Zara，通过短短的十几年努力，在全国消费中，真正建立起自己的意义的品牌，我们面临着挑战，还因为我们自己的过去，中国有老字号，但是没有现代意义的品牌，中国的老字号，据商务部的数据，70%现在已经濒临死亡，只有10%经营是比较好的，因为老字号有天生的缺陷，而我们可能受到老字号的一些影响，用自己的一些想当然的办法，试图攀上品牌的高峰，我们面临第二个挑战，来自于全球性的新方法和新环境，比如新媒体，在最近几年，非常活跃，建立品牌的传统方法，因此受到挑战，品牌传播的方法，在新媒体的环境中，提出了可能的新的路线，这条路线跟教科书上所说的，以理性为主的那种建立品牌的方式和逻辑，已经开始动摇和改变了，以互动和企业为主的，我们称之为感性的品牌建设路线，正在发挥着重大的影响力，而这样一条新的建立品牌的路线，可能会在投资回报上，在投入产出上，在消费者响应上，在快速建立品牌上，比过去有更高的模式，因此我们在学习新的品牌建立策略方法的想法。
当然最重要的挑战不在于外部，而是在于我们自己，最难过的关是我们自己内心是如何想问题的，因此我们列举了第3、第4条路线，在品牌建设中，到底是长期的战略还是短期的功效，到底是以花拳绣腿的做法，还是选择最后能够长期的品牌道路，在服装行业更重要提出的是，能不能从模仿转型为创新。
前面提到，模仿的做法，在服装行业表现得比其他的消费品行业更加严重，我这里感觉到一个新的概念，就是中国服装品牌能不能用山寨的办法建立起来，大家知道，在产品的层面，山寨版是有一定的竞争优势的，但是服装品牌，品牌的建立能不能有着山寨版的道路，在理论上，产品可以，品牌不可以，产品走得通，品牌走不通，所以不要被产品层面的山寨板的道路所忽悠和诱惑，认为我们可以投机取巧。在全球的市场上，中国品牌仍然是廉价的形象，中国的品牌仍然是模仿的形象，甚至是造假的形象，这是我们中国文化在世界上最大推广的障碍，是我们中国国家形象进入全球最大的心理障碍，但是要改变廉价的现象，造假的现象和山寨的现象，在品牌问题上，是非常不容易的，至少我们今天应该达成这样一个共识，我们不应该走模仿，或者不应该完全依靠模仿，尽管在某一个次级阶段，我们需要模仿和学习引进资源。我的这些意见也有可能是受到挑战，和有不同观点的，但是我想，既然大家这么多群英聚会在北京，我把我的意见，直截了当的说出来，希望得到大家的指正，谢谢大家。
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