Nicolas Ghesquière道出离开巴黎世家原因

导语：在离开巴黎世家（Balenciaga）大半年后，Nicolas Ghesquire接受其造型师好友Marie-Amlie担任客席编辑的System Magazine创刊号杂志的采访，道出了离开巴黎世家的前因后果，诉说时尚与商业的碰撞矛盾。　　

Nicolas Ghesquière

这几天在BOF网站上看到的一条新闻吸引了很多人的注意，那就是离开Balenciaga大半年后的Nicolas Ghesquire，终于愿意说出他离开这个品牌的原因了。他在好友造型师Marie-Amlie担任客席编辑的System Magazine 创刊号杂志上，接受杂志创立人之一前Numro编辑Jonathan的访问，说出了很多心里话，正因为这个原因不是什么客套话，而是实实在在的东西，且带有负面情绪，这就更让人惊呼过瘾了。另外说句：这本杂志拿到这样一个采访放在创刊号里，的确厉害的，一下子我们都知道这本杂志了。

Nicolas Ghesquire认为，在他身旁的人都不了解时尚，也让这个盛名已久的品牌蒙尘，我想他所说的身旁的人应该就是Kering集团的品牌运营官员。在他自己看来，Balenciaga一点也不输Chanel或是Prada， 但他能做的仅仅是不断地设计讨好的商品，来维持这个庞大的事业体运作，对于这点Nicolas Ghesquire 感到十分的疲乏，他甚至说出：“我感觉被吸干了！”

另外，Nicolas Ghesquire觉得在他努力之下，Balenciaga这个品牌好不容易能够转亏为盈，可是经营高层却想把品牌导向如大集团般的经营方式，他不仅要负责设计规划，连采购与营销都一并要参与，跟其他的品牌操作手法没有两样。Nicolas Ghesquire认为这么做只会毁了品牌的独特性和降低品牌的高度。他多次建议，却没有人想采纳意见，他对此感到十分的灰心与难过，所以最后只能选择离开。

他的原话是这样的：“其实一直都有这样的想法，只是尤其在过去两到三年，挫折一个又一个接踵而来。最后是因为那些缺乏修养的生意人激怒了我，我们最重要的设计常常被他们忽略。他们宁愿看到更多好卖的机车夹克，却不知道一场秀的成败，往往取决于技术层面的设计。当发觉所做的一切不被尊重、感兴趣甚至认同时，我开始感到不快。他们永远只关心买卖，却不知道当下最受欢迎的这些服装，其实早在十年前已经出现过在我们的系列中，已经成为经典。我们知道一场有想法、有设计完成度的秀可能不符合商业的走向，我们也知道仅仅依靠一件夹克也能颠覆整个商业策略，但我并不能完成所有的要求。我开始在设计与商业间权衡，变成了Mr. Merchandiser。但你知道Balenciagia 从来都不是一个商人，所以我感到很遗憾。”

这看起来就像是一场打工者和老板之间的意见不合引发的分手案，只不过在时尚界，设计师可不仅仅是简单的打工者，他的作用往往维系着一个品牌的生存，尤其是像Nicolas Ghesquire这样在Balenciagia工作了15年，并且将这个品牌带向成功的设计师。因此这种分手必将带来相当程度的阵痛。

其实设计师和集团管理层的矛盾这是常有的事，我想哪个集团下面的品牌都遇到过这种事，毕竟不是自己的品牌可以随心所欲，生意人和创作者总有自身立场和价值的不同追求。更何况Nicolas Ghesquire都和他们处了15年了，又不是没忍受过。所以我也想不到他会在此刻爆发，毅然绝然地离开，更没想到Kering集团的领导会就这样随他走，不做任何让步。也许他们作为生意人，在追求利益最大化的时候，要求也变得越来越高了吧，即使忍痛割爱，也要大胆冒次险。

然而不管怎样，都不能否认Nicolas Ghesquire是一位相当优秀的设计师，即使离开Balenciagia，我们都希望他有一个全新的开始，他自己也说了：“我感觉自己象是重生，有着20几岁时的活力，我准备好了！”也许没过多久，他又转身以一个新的姿态出现在我们面前了