球员转型 瞄上奢侈品

在2004年退役后，曾强不得不面对一个很现实的问题，那就是从绿茵场上的球队名将到普通教练，收入直线下降，从年薪50万直落至月薪5000元。

“由俭入奢易，由奢入俭难。”从曾强退役的那天起，那种平常人所不能经受的“难”就伴随着他，加上足球职业的生存环境较差，使他萌生告别足球界、改行做生意的念头。他决定通过创业来改变现实。

在随后的两三年，他经历了与许多创业者一样的创业之路：开餐厅和手机经销店，由于不太懂行，行业竞争压力大，生意不温不火，前景黯淡，草草收场。

2007年，曾强在成都跟队友聚会，听说当地有家奢侈品护理店生意不错，他很感兴趣。他平时就喜欢购买奢侈品，没想到奢侈品的护理还是个创业项目，他专门到那家护理店去看去咨询，感觉挺不错。回来后上网查询，发现杭州、香港也有类似的店，均在当地很受欢迎。那个时候，武汉正好没有这种店，正寻找新项目创业的他决定试试。

开一家护理店投资需数十万元，曾强并非头脑发热，身边很多朋友都拥有奢侈品，随着消费水平提高，奢侈品已走进平常百姓家，曾强觉得这个行业大有可为。“没有金刚钻，不揽瓷器活。”奢侈品售价高，产品保养需要十分专业的技术，曾强不仅派员工去成都、杭州等地考察、学习，还到香港和东京引进世界上先进的奢侈品护理技术。

一次，有顾客拿了双旧的阿迪达斯球鞋过来清洗，让店员们哭笑不得。曾强没有拒绝对方，反而尽力将鞋子清洁好交给顾客。曾强说，进门就是客，不能因为不是奢侈品就拒绝对方，也许这些消费者就是他们潜在的奢侈品消费客户。

经过一年多的时间，他开的两家小店已在武汉三镇奢侈品消费者中拥有了一定的知名度，顾客数量稳步增长。

在经历两次短暂又不成功的创业后，他告诉记者说：“我会把奢侈品护理当成一份长远的事业去做。”