进军上海 做全国连锁

虽是运动员转型，但曾强却有着很多人不具备的冷静和认真。曾强说，开店做生意，要踏踏实实打基础，不能一口气吃成个大胖子。开店当老板，就像上场踢球的队长，要想率领全队贯彻主教练的意图，踢场好球，需要平时在场下有一个长时间磨合、刻苦训练和摸底的过程，方能在场上发挥好各名队员长处，出现完美默契的配合。

他为了当好一名江城奢侈品的“护理长”，每年都定期送员工出去培训学习。

曾强原计划今年内在武汉开5家连锁店，但现在步子放慢了许多，并不急于扩张、加盟。因为他发现，奢侈品护理是个高风险的纯手工行业，稍有不慎，护理的高档奢侈品就令顾客不满意，甚至还会遭遇顾客索赔，一个技术员没有半年到1年的技术经验积累，是很难上手的。

两年多来，在曾强的精心运筹下，他的奢侈品护理店技术日趋成熟，很多名品的新材质和护理方法都熟稔于心，他的小店集奢侈品洗护、租赁、寄售等一条龙服务，在全国还属第一个。有了这些“金刚钻”，他才决定到上海、北京等大城市以及沿海地区城市去闯荡。

经过近一年时间的酝酿，今年6月，曾强在上海开了一家奢侈品护理加盟店。这家店是曾强迈出扩张的第一步。目前他正考虑在上海与朋友合作开一家连锁店，他还有一个成熟可行的计划，即明后两年在上海和北京分别开两至三家奢侈品护理连锁店，以拓展更大市场。“坐镇江城，放眼全国。”已成为曾强创业的大方向。眼下，他正在与江城一些知名商场洽谈合办奢侈品护理店事宜，为商场销售的一些奢侈品售后服务提供良好的技术支持。不仅如此，今年初，他还利用他的老关系，组建了一个业余足球俱乐部，该俱乐部成员一部分是退役球员，另外有公安系统、经商和做企业的人士，参加足球业余联赛。“以球会友，一箭双雕。”一方面，可以开辟他的另外一条创业途径——体育产业；另一方面，开发奢侈品护理的消费者群体。