1992年，张志峰注册了NE·TIGER东北虎的品牌，将眼光投向世界。NE·TIGER东北虎相继在法、意、美、俄、中国香港设立了全球设计营销中心，开始独立打造中国时装国际品牌的历程。

“我们产品的原料、设计、采购都是全球的，只是品牌没有国际化。我从国外回到国内，就是为了先在中国扎好根。”海外设计营销中心的设立，使东北虎拥有最前沿的设计，敏锐地把握全球时尚趋势，真正实现“融汇古今、贯通中西”的设计理念。

1997年，NE·TIGER东北虎在哈尔滨中央大街成立了当时亚洲最大的皮草形象店——“东北虎皮革世界”，这对张志峰来说是一个转折点，当初的小裁缝变身大牌企业家。与此同时，他也琢磨透了品牌的内涵，“什么叫好的品牌，好的品牌就是要做精。”

张志峰开始全面调整公司战略和定位，精简了很多与服装不相关的行业，回归到他最喜欢的主业上。他放慢了脚步，不再简单追求大和强。“过去我们强调的是人多量大，厂房多。最多的时候我有8个工厂，8000名工人。”但他已经意识到“扩大生产规模，增加厂房、人员，不是品牌所要求的”，于是公司调整方向，集中核心力量做品牌，“能让别人做的就让别人做，用现在比较流行的话来讲，就是实现轻资产的经营模式。”

传承复兴从中国元素到品牌“独立战争”

自创一个中国的奢侈品品牌谈何容易，在这条看似前无古人的路上张志峰却找到了“旧时友”——中国五千年的历史里有太多值得挖掘的元素和创作空间。

喜欢研读、梳理历史的张志峰认为中国本土奢侈品并不缺少奢侈的元素。古代的丝绸、茶叶与瓷器等均是国际市场上的奢侈品，然而近代以来中国的奢侈品发展出现了断层；西方则不同，不但社会文化承接顺利，而且其设计师的培训教育一脉相承并自成体系。

张志峰现在要做的就是寻找过去，传承未来。“作为一个服装设计师，我努力创建一个中国品牌，也一直致力于中国奢侈品文明的复兴与新兴。”为了实现复兴梦，张志峰去复旦大学学习哲学，还扎进北京大学学习历史，现在他又迷上了国学。着名造型师易茗评价，“在中国坚持做品牌很困难，很多设计师都会摇摆，或者走另类风格，或者复制国外风格，而张志峰一直在坚持中国风很难得，这可能跟他研究国学有关系。”

复兴与传承背后的故事数不胜数。张志峰时常带着同事去可能隐藏着民间高手的小村落调查，希望请到织造大师“出山”。

被誉为“织中之圣”的缂丝绝艺是国宝级的织造工艺，已有4000多年历史。张志峰花费数年寻找到两位“国宝级”的缂丝织造大师。如今，公司创制出融汇七种缂丝工艺的《鸾凤双栖牡丹》华服被首都博物馆珍藏，这是中国自主品牌首次获此殊荣。

张志峰希望通过自己的努力，尽可能将千古绝艺保护并传承下去。公司同事曾在苏州寻访了20多位老艺人，她们自幼便开始学习刺绣，岁数加起来总共有1572岁，可谓“千岁绣娘”，其中最长者已95岁高龄。这些人不会画画，有些甚至连字都不会写，可她们就是有刺绣的灵气。“那位95岁的老奶奶，穿针都不用眼睛看，拿手一捻就穿好了。”

“很多企业家已经意识到中国很多美好的绝艺要失传，他们挽救了这些濒危的工艺。”周学平十分肯定张志峰的做法。除了寻找面临失传的绝技，实现“融汇古今、贯通中西”的设计理念，张志峰在品牌自创这条路上付出的艰辛远不止于此。

10年时间他已经投入3亿元。“三个亿是肯定不够的。”张志峰淡然一笑，任何短期行为都无法造就百年品牌。“做品牌不能一蹴而就，你一定要放长线。”就像张志峰多年来的心曲所示，“要耐得住寂寞。”

时至今天，张志峰丝毫不后悔选择走自创品牌之路，如果当初他仍然坚持代工贴牌，亦或是在国外注册一个“洋品牌”回国发展，利润无疑要丰厚得多。“这在当时其实是成本最高的一种方式，也是最笨的方式。”不过张志峰坚信自创品牌将是一条“效果最好的路”。

为了自由驰骋在自己的奢侈品王国中，张志峰甚至拒绝了一些资本市场的橄榄枝。“我这个人不傲气有傲骨，我能做的事情就不要麻烦别人。”不过从长远考虑，他认为品牌要实现国际化和全球化，“一定要上市，因为上市也是一种最好的推广，但你要选择最适合的一个时机。”

张志峰还在等待时机，还在享受寂寞旅途上的蛰伏和哲思。

版权声明：来源凤凰网时尚频道的所有文字、图片和音视频资料，版权均属凤凰网所有，任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。已经本网协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明"稿件来源：凤凰网时尚"，违者本网将依法追究责任。