时尚碰撞资本，不仅是经营方式的差异，更多的是品牌内化精神的不同

时尚碰撞资本，永远不担心没有公共话题。法国时间10月24日，全球最大的奢侈品集团路易酩轩（LVMH）公开宣布已购得爱马仕 （Hermes）14.2％的股份，加上已持的可换股衍生工具，总持股量达17.1％，共斥资14.5亿欧元，一举成为爱马仕公司除家族之外的第二大股东。

这条新闻无疑投下了一枚重磅炸弹，被炸得云里雾里的除了看热闹的普通民众，还有爱马仕家族本身，他们在LVMH集团发表公告前一小时才得知这个消息。虽然结果听起来皆大欢喜，资本市场介入的传统奢侈品品牌——从商业的角度来说，LVMH的持股给投资者带来极大信心，一周之内爱马仕股价上涨15.12%，收市报202.85欧元，与购入一条真丝方巾的价格相近。

但同时也引发众多疑问，专业分析师质疑伯纳德阿诺特（BernardArnault）所领导的这个集团是在什么条件下成功展开这个令爱马仕公司为之震动的行动？由14.2%股份很快增持至17.1%而又无需向证券监管机构申报。根据法律规定的合法途径是，当一间公司或一个人收购一间企业5%的股份时，就必须向证券监管机构申报。

有人分析二级市场上的散户或许是阿诺特成功的原因，这是无从考证的商业机秘。我们唯一可以肯定的是，体量狭小的爱马仕在金融危机中表现出的强大抗压性，吸引了掌握着庞大时尚工业机器的阿诺特。而在此之前，无论是爱马仕还是CHANEL，在很多人看来，与LVMH集团化的经营模式似乎是两条永远不会相交的平行线，不仅是经营方式的差异，更多的是品牌内化精神的不同。

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