第一资本:我快,我征服,供应链系统超灵敏!
1.巨资打造灵敏供应链
ZARA花巨资一体化设计自己的灵敏供应链。生产基地设在西班牙,只有最基本款式的服装在亚洲等低成本地区生产。ZARA自己设立了20个高度自动化的染色、剪裁中心,而把人力密集型的工作外包给周边500家小工厂甚至家庭作坊,而把这20个染色、裁剪中心与周边小工厂连接起来的物流系统堪称一绝。在西班牙方圆200英里的生产基地,集中了20家布料剪裁和印染中心,500家代工的终端厂。
2.尽可能的缩短前导时间
ZARA的灵敏供应链系统大大提高了ZARA的前导时间。前导时间是从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间,国际名牌一般可到120天,而ZARA最厉害时最短只有7天,一般为12天。
ZARA把这200英里的地下都挖空,架设地下传送带网络。每天根据新订单,把最时兴的布料准时送达终端厂,保证了总体上的前导时间要求。
建设这样一个生产基地,需要投资达几十亿欧元。
许多品牌服装想模仿ZARA,可是却没有这样巨额投资的生产基地。成品服装在欧洲用卡车两天内可以保证到达,而对于美国和日本市场,ZARA甚至不惜成本采用空运以提高速度。这种大生产思维,使得ZARA品牌一骑绝尘。
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