大学毕业之后，贾伟进入了联想，成为了一名基层设计师，主要负责ADSL设备、无线路由器、交换机等电子产品的设计。在之后的五年时间里，贾伟一共设计了40多款产品，从中得以具体了解到“产品－商品－用品－废品”的整个生命周期。当贾伟离开联想时，他已经成为了一个工业设计中心的负责人，并且创建了联想旗下神州数码的工业设计部门。这段经历让贾伟很受炼历，认识到“产品是从无到有的思想脉络整体聚合的产物”。更重要的是，他感受到了工业设计给他“带来的喜悦，而用户使用产品时，也能感受到同样的喜悦”。这种喜悦让贾伟在工业设计的道路上的步伐愈加坚定，也萌生了创办自己的设计公司的想法。

2001年，洛可可工业设计有限公司诞生，并迅速地成长为行业翘楚，在2006、2007和2008年接连摘取国际IF设计大奖和五项红点奖（Red Dot Award），成为惟一将三项国际奖项收入囊中的中国设计公司。从2005年开始，洛可可与三星合作开发北京奥运地铁十号线、四号线的地铁AFC售票检票系统，设计成果大获好评，让三星非常满意，洛可可由此又获得了上海地铁一、二号改建等后续项目。

来自国际评审和客户的肯定让贾伟深感自豪，但同时也感到了肩头的责任重大。“洛可可作为中国最优秀的工业设计公司之一，责无旁贷地要成为中国设计思想的领军者。”他将目光投向了更为遥远辽阔的地平线，思索着如何通过自己的努力，改变中国工业设计在国际上默默无闻的现状。

目标是庞大的，贾伟的努力却是微小而具体的。他从四年前开始潜心探索究竟什么样的设计才能传达“Designed in China”这样的概念。他开始研读佛、道、儒家典籍甚至《黄帝内经》，修习国学，走访高人，感悟中华传统文化的精髓，试着解读潜藏在民族群体记忆中的审美观，而不止是肤浅的“中国元素”的堆积。用贾伟自己的话来说，他希望“为中国设计把脉”。对于“把脉”的路数，他也有自己的想法，“我是个很温和的人，也希望能用一种温和的方式，走出自己的路。与咄咄逼人的犀利比起来，温和其实更有力量。”说这话时，贾伟略带羞涩地微笑，谦和笑意背后透出的却是不容置疑的笃定。

我想，以柔克刚，该是“老贾”从中国文化里学以致用的最重要的一课吧。

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