重庆涪陵医政工作会暨医疗质量管理培训会
在重庆市涪陵区医政工作会暨医疗质量管理培训会上,涪陵和美妇产医院以优美的就医环境、优质的医疗服务、优良的工作作风和规范的医疗管理,得到了涪陵区政府和卫生局的充分肯定,作为全区三十多家民营医院的唯一代表,登台作了经验交流发言。
每年上半年,由地方政府卫生主管部门召开的医政工作大会,都是当年医政管理工作的“风向标”。各大小医院负责人和医疗、护理高管都会齐聚大会,争相了解大会主要精神,掌握政府当年的医政工作要点和卫生监督的政策“风向”,本次大会也不例外。涪陵区卫生局刘加胜局长作工作报告,他总结了去年以来全区医政工作情况,同时布置了今年医政工作、卫生监督工作的重点和基本任务要求。接下来就是由一家公立医院和一家民营医院作质量管理经验交流发言。
涪陵和美妇产医院张云东院长向大会作了题为《不断强化质量管理,确保民营医院医疗安全》的交流发言。张院长讲到:和美妇产医院作为博生集团旗下的连锁专科医院,长期以来接受集团公司和地方卫生主管部门的双重监管,高度重视医疗质量和安全管理,成立了院、科两级医疗质量管理组织,健全了六个质量管理辅助委员会,并定期开展活动,时时监控、指导全院医疗工作,坚持“质量是生命,质量是效益”的理念。把经典的“质量管理三环节”运用于日常医疗管理工作中,从而使医疗、护理工作的过程质量、环节质量和终末质量得到明显提升。并注意了在医疗质量管理的过程中,与创新医院经营管理结合起来。如以抓专科建设实施重点环节质量监控,以抓人才培养教育助推环节增收增效,促进全院业务、经营的良性发展。医院持续开展“十五项核心制度”的培训学习,坚持对潜在的医疗风险和隐患“三不放过”——不查清原因不放过,不查清责任人不放过,不提出明确的整改措施不放过。以达到将医疗风险降到“最小化”,将医疗安全提升到“最大化”。
大会结束后,多家医院的院长主动要了张云东院长的手机号码,提出要到和美医院登门学习,并有意向与和美医院开展专科双向转诊。涪陵区珍溪中心卫生院的何院长说:“张院长的交流发言真是讲得好,你们和美医院的质量管理比好多公立医院的都搞得好,对我们更实用,更值得我们去学习。”
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