Alabama Chanin的设计师Natalie Chanin计划在明年3月推出个人的第二本书籍，名为“Alabama Studio Style”，其中将重点讲述她眼里的时尚观和家庭观

寻求新的方式扩展品牌版图

与之相比，另一部分设计师们显得不那么保守，积极寻找新的市场所可能存在的商机。Alabama Chanin的设计师Natalie Chanin就是其中的代表。“我们一直在寻找扩张品牌的新方式，也一直寻找做成生意的新方式”。具体而言，Chanin计划在明年3月推出个人的第二本书籍，名为“Alabama Studio Style”，其中将重点讲述她眼里的时尚观和家庭观。尤为特别的是，这本书里将包括品牌至今最畅销的2款裙装的纸样，“对于暂时还消费不起我们产品的爱好者而言，她们完全可以照样子自己制作，”Chanin显然不担心这一举措会让已购买了这些产品的顾客觉得不公平。”除此之外，这位设计师将在2月携一个T-shirts系列回归男装设计领域。而仅仅3个月过后，她又将与著名手工陶瓷品牌Heath Ceramics合作推出一个桌面系列。

寻求新的方式扩展品牌版图，也同样是Adam主席Michael Wallace的新年愿望。在许多人看来，Adam在2009年飙升了50%的销售成绩是个奇迹， “2010年，我们计划采用不同的商店合伙形式来经营品牌。例如，特许经营店计划，和一些与设计师的合作项目，”Wallace表示，为了生存，他们必须跳出常规思维的框架，而真正地让人惊叹一把。

作为L'Koral Industries的主席和CEO，Jane Siskin拥有包括Elizabeth &James, Patterson J. Kincaid, LaRok和Olsenboye在内的一系列时装品牌。在她看来，许多百货商店和特卖店还不建立的赊购制度是2010年最大的问题，而计划整个商业战略本身，就是一项巨大的挑战。尽管如此，Siskin依然预计 L'Koral 旗下的众多品牌将一齐迎来显著的增长。例如，Elizabeth &James将以核心产品为主，全面扩大产品的规模；Patterson J. Kincaid在明年4月推出零售后，规模将扩张3倍；而刚刚在50 Penney 开出专柜的Olsenboye,将再接再厉，最终达到600家。