发药、拿回扣和统方费?揭开药师的神秘面纱
在有些人眼里,医院的药师经常通过采购药品收受回扣或者拿统方费,而在患者眼里,药师就是发发药品,根据医嘱教患者如何吃药。实际上,这都不应该是药师的核心“工作”。在“逐步取消公立医院药品加成并增设药事服务费”的医改政策背景下,记者走访了推行药事服务的相关医院和公司,初步揭开“药师”的“神秘面纱”。
很多药师充当采购员和搬运工角色
长期以来,医院药师所在药剂科,一直从事着简单的药品采购、仓储管理等工作,药师很少有时间真正从事临床药学研究和服务工作。据云南云卫药事服务有限公司董事长曹正干了解,江苏某三级甲等医院,庞大的药剂科拥有143人,多数人热衷于忙着药品采购。
曹正干还是南京医药股份有限公司药事服务公司副总经理,2009年底,昆明第三人民医院开始与南京医药股份公司合作药事服务,由曹正干具体负责。合作中,医院药剂科从具体的采购身份转移为对采购行为的监管上来,医师则回到了患者身边。公司为医院提供的自动化药房解决方案,不仅提高了药师的工作效率和服务水平,也提升了医院药品的管理水平。“以前病人取药起码排队15分钟,现在不用排队了。原来药房4个人都忙不过来,现在只要1人就行。”
2011年,江苏省人民医院和南京鼓楼医院,也开始与南京医药合作药事服务项目。鼓楼医院药学部主任方芸坦陈,原来药学部大部分资源和精力耗费在药品采供和管理环节上,药事服务与其本质渐行渐远,该项目就是要改变这一现状,发挥药师的真正作用。“药剂科的主要任务不是采购,而是准确地帮助医生和患者使用药品。”
据了解,鼓楼医院是全国首批39家临床药师试点单位之一,也是全国14个临床药师培训基地之一。鼓楼医院党委副书记周长江表示,随着药学服务模式的转变,药品物流配送方式的改革,药房自动化系统的引进,药师正面临着新的机遇和挑战。
药师不直接产生经济效益
34岁的徐航,是鼓楼医院心胸外科的专职抗凝药师。2008年之前一直在门诊药房、药品库房、住院药房等处,工作主要就是保管药品、发放药品。“抗凝药用多了会形成血栓,用少了则继续出血,我们配合医生精确地掌握用药量。”她说:“我们不产生任何经济效益,而产生社会效益。”
中国药科大学国际医药商学院院长邵蓉教授表示,药师没有处方权,只是在医生决定临床用药时参与用药的决策过程,特别是合并用药时。在门诊药房对处方进行审核时,如果发现“配伍”禁忌和超剂量处方,就会拒绝调配,打回让医生重新开方,确保用药安全。
如今,徐航每天早上要参与病区医生的交班和医疗查房,参与病区的病历讨论会诊,参与设计药物治疗方案,审核用药医嘱,对不合理用药与医生沟通取得一致,同时观察患者用药的不良反应并提出相应的措施和处理意见。
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