Dennis Morisset演讲

爱马仕差不多，但又是不同的案例。大家都知道爱马仕的文化就是起源于马的文化。爱马仕同时也是走在时代的前面，因为他为很多男士设计了非常精致的马具。它不仅生产马具、马鞍，而且专门为能够拎马鞍设计了马鞍袋，之后成了大家非常熟悉的手提包。

利嘉是皇帝的酒店服务商，它开设了欧洲两家最豪华的奢华酒店，一个是在巴黎，一个是在伦敦。实际上这个品牌是来自于一位美国的商人，Genius Cesar Ritz名字是结合在一起的，要体现欧洲奢华酒店业的特征。利嘉是如何实现文化创新的？非常简单，利嘉在细心观察富有阶层的生活方式，观察十分成功，甚至在这些富有的人群没有意识到自己需要什么的时候，就已经提供了这些服务。所以利嘉在它的酒店里面提供了贵族或者说富有人群意想不到的惊喜。但同时他又是商人，非常热爱女性，因为在那个年代女性是不能进入公共场合、不能进入餐厅的，他觉得这种做法非常不公平，而且女性有大把的钱可以消费。所以他在巴黎的利嘉酒店里，允许妇女进入餐厅。

香奈儿这个案例大家应该非常了解，香奈儿大大推动了妇女解放运动，特别是在二战期间，因为那个时候男人都去打仗，很多人死在战场上，妇女取代了男士的主导地位。

圣罗兰也非常热爱女性，如果说香奈儿解放了妇女，那圣罗兰是赋予女性更大的权利。他甚至为女性设计了燕尾服，提供女士在办公室可以穿着的西服套装。圣罗兰是在时尚界首次使用黑人模特的设计师。圣罗兰唯一的遗憾就是他没有发明牛仔裤。圣罗兰对整个欧洲的文化起到非常大的影响，比如性解放运动，为了促销自己的香水，甚至全裸出镜，当时在欧洲被称为最大的丑闻，有时候艺术家、设计师为了推销自己的产品，可以做一些非常大胆的举动。

最后一个案例是阿玛尼。如果一句话来总结阿玛尼的话，那就是休闲的时尚。他想打破裁剪的所有规矩，他希望男士、女士穿上西服以后非常优雅，是解构的西装，而不是已经做好的西装。从某种程度来讲，也是走在时尚的前面。

最后看一下结论。通过这些案例大家可以了解到，这些成功的案例，这些品牌在最开始创始之初，并不是就是要成为奢侈品品牌。不管是珠宝、服饰，还是酒店业，这些都走在行业的前面。当然社会大背景也是非常重要的，比如新的富人阶层的产生，还有整个社会的发展，同时富有阶层有追求高尚生活的期望。

我不能站在这儿只谈过去，我们还要展望一下未来。因为时间非常有限，我们非常简单对中国奢侈品品牌提出一些建议。有的时候大家觉得奢侈品品牌的传统或者说出身，好像对新的奢侈品品牌来讲是非常大、非常可怕的词。当然刚才我们提到所有的奢侈品品牌都是有非常好的悠久的历史传统的。但是我们要铭记在心的是这些奢侈品品牌的传统，同时要受到新的文化创新的滋润。这些品牌成功的关键，像我一直在强调的，不是看过去，而是要看现在、看未来。如果别人问我，如果回到二三十年前，在同样的环境下，由于快速的社会、科技、经济的发展，是否会产生新的奢侈品品牌？我会非常确定地说，会的。比如苹果公司，从各方面都具备奢侈品的品质。中国有着五千年的悠久历史，但是对于中国新一代设计师来讲重要的不是看过去，而是看现在、看未来。谢谢。
 

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