站在WTO的山岗上 走自己的路

中国在2002年加入WTO，对于中国服装人来说，产生及延续下来的各种情绪相当复杂。入市前夕是新奇和兴奋，一个半封闭的时尚产业，在走出“低门槛”跨进“高门槛”之后，已经迅速调整状态打开了自己人的市场。中国入世的临近，又让服装人们已更宽广的目光，看到了“外空中”如繁星般闪烁的机遇。

2001年，即中国入世前一年，中国服装论坛的主题自然是与“迎接”有关的。究竟以什么样的心态迎接？迎接后又以什么样的心态做事？论坛主题设定为“面对全球经济一体化的中国服装”探讨的，正是关于“迎接”前后的心态问题。

即将入世，意味着中国服装企业要接受世界范围内的考验，加入国际竞争前的战略准备，是中国服装论坛在这一年里最现实的课题。

在2天的论坛上，被邀请来的美国、法国服装设计界专家与新加坡工商管理学院院长等海外经济、时装界人士与中国服装一线品牌企业家一起，从很多细节着手予以梳理，包括建立知识型的管理模式，塑造并强化企业文化，加快人才培养策略，加快认知并提高自身的创新能力，同时保持良好、稳定及客观的心态，在WTO的山岗上，走好自己的路。

正因为2001年初的论坛关于战略准备的探讨和梳理，领军企业家们经过近一年时间消化、调整和建设，待到2002年中国正式加入WTO时，服装人的心态已经不再盲目乐观或无端悲观，因为在做战略准备的过程中，及时发现了发展中的诸多瓶颈，也及时感触到了“竞争”将面临的激烈程度。

“职业经理人与服装品牌的国际化竞争”正是在这种“普遍反映”中突起的战略性课题，中国服装企业进入国际一体化竞争，面对国际时尚产业成熟而高端结构体系，企业家们终于意识到，要在中国时尚业的前头加上“国际”字样，就不能只让自己处在高端位置上，作为“名牌战略”的技术保障，“职业经理人”的培育与崛起，成为当务之急。

同时，WTO意味着信息网络的开放，品牌间合作渠道的开放，后方市场同样在开放，各类洋品牌对国内市场的冲击，在入世之初已见端倪，因而，“面对国际化竞争”在这个时候，不是空泛的题目，而是以论坛的感召力，再一次给中国品牌打好预防针。

那一年论坛请来美国人福勒（美国服装界三位杰出国内贡献女性之一），以及法国、意大利当红设计师、打板师，还有来自意大利的服装品牌营销专家贵都·芒土拉，从设计前沿到品牌终端，国际服装人所带来的，是来自顶级时尚领域内的一手资料，并站在世界竞争舞台上，以欧美时尚人的眼界和经验，为入世后中国品牌的国际化竞争提供更宽泛的思路。

“职业经理人”的培育是个长期工程，需要整个行业从教育、观念、管理体系的更新完善等各个方面入手，论坛把“职业经理人”提出来，是服装企业搭建国际化人才架构的起点，直到今天，服装界“职业经理人”的培育还在努力之中。

而国际化竞争的激烈程度，在这届论坛之后的几年里已越发显现出来，虽然这期间市场出现了很多问题，诸如洋品牌鱼目混珠，消费意识崇洋媚外，假洋鬼子“折”乱市场等等，但中国原创品牌的创造和发展，却始终如论坛上所呼吁的：在山岗之上，走着自己的路。

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